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摘要
XD公司主要产品为机电产品,是我国电工行业的大型骨干企业。在国外竞
争对手不断进入和国内中小型电机制造企业崛起的双重夹击中,竞争加剧,市场
形势不容乐观。为适应变化的市场形势,XD公司实施了营销战略的调整,但没
有进行相应的营销组织结构调整,因此营销战略调整的实施效果并不理想,从而
营销工作的开展并没有显著的改善效果。为了营销组织结构与营销战略的转变更
相匹配,本文以营销组织结构为出发点,分析XD公司营销组织结构现状及存在
的问题,以期对XD公司的营销组织结构进行改良优化,以便更
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