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谈招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施

招标投标阶段是工程造价管理中非常关键的阶段，对于工程项目的成本控制和质量保障起着至关重要的作用。在实际操作中，招标投标阶段工程造价存在诸多问题，如何有效控制这些问题也是当前需要解决的难题。

一、存在的问题

1.招标文件编制不严谨：有些招标文件在编制过程中存在瑕疵，例如设计图纸不完整、技术规范不清晰、工程量清单不准确等，这些问题在招标投标过程中容易产生误解和争议。

2.投标报价失真：一些施工单位为了争取工程项目，故意报出低于成本的价格，然后通过变更设计、工程索赔等手段增加成本，给工程项目带来了严重的风险。

3.成本核算不精确：有些施工单位在投标报价中的成本核算不够严谨，盲目压低价格导致工程项目后期成本超支，影响工程的质量和进度。

4.验收支付不规范：在工程项目验收支付方面存在一些问题，例如验收标准不统一、验收程序不严谨等，导致工程款支付不准确，给施工单位和业主带来经济损失。

5.承包合同执行不力：一些承包单位在工程项目执行过程中不按合同要求履行责任，导致工程项目出现质量问题、安全事故等，给工程造价管理带来了较大的风险。

二、控制措施

1.加强招标文件审核：建立严格的审批机制，对招标文件进行多方审核，确保招标文件的严谨性和准确性，避免在招标投标过程中出现问题。

2.严格审查投标报价：对参与投标的单位进行综合评审，排除无资质或信誉不佳的单位，确保施工单位的资质和实力，避免投标报价失真导致工程风险。

3.完善成本核算体系：建立健全的成本核算制度，科学合理地计算工程成本，确保投标报价真实准确，避免因成本核算不准确而带来的风险。

4.规范验收支付程序：建立完善的验收支付制度，明确验收标准和程序，确保验收支付的准确性和及时性，维护施工单位和业主的合法权益。

5.强化承包合同管理：严格执行承包合同，落实各项责任和义务，加强对施工单位的监督和管理，确保工程项目按合同要求进行，避免工程造价风险的发生。

招标投标阶段工程造价管理是工程项目管理中不可忽视的一环，要合理利用各种工程造价管理工具，加强对工程造价的控制和管理，及时发现和解决问题，确保工程项目的顺利实施和成本控制。只有通过有效控制招标投标阶段工程造价存在的问题，才能有效保障工程项目的质量和利益。