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总包业务风险防范实施方案
总包业务风险防范实施方案
总包业务是一种由总包方承担全部施工责任的合同形式,相对于其他工程合同形式更为复杂和风险较高。为了保障工程项目的顺利进行,需采取一系列措施来预防潜在的风险。以下是总包业务风险防范的实施方案。
1.风险评估和管理
在开展总包业务前,应对项目进行全面的风险评估。确定潜在的风险因素、风险等级和可能带来的影响。建立风险管理体系,制定应对措施,确保风险能得到及时的发现和处理。
2.合同风险控制
制定详细、清晰的合同条款,确保项目各方权益得到充分保障。包括项目目标、工期、质量要求、付款方式等方面的约定,以及工程设计、施工准备、变更控制等方面的规定。
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