企业人力资源部年度述职报告模板(工作总结).pptVIP

CompletionofmajorworkPART主要工作完成情况简洁大气框架完整修改方便关键实用招聘工作RecruitmentworkLOGO公司标志替代位置按需招聘、校园招聘在政府的帮助下开拓附近新的用工市场与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库员工之间转介绍人员招聘人才资源、信息收集人事管理PersonnelmanagementLOGO公司标志替代位置签订、整理劳动合同梳理员工档案、分类管理专业技术资格考试提供各项人力数据及材料健康证年检组织初、中、高级职称申报培训管理TrainingmanagementLOGO公司标志替代位置助理级以上管理干部“中层危机”、“超越执行力”、“年度培训规划”、“打造高品质沟通团队”、“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”助理以上管理干部“杰出生产管理干部管理技能提升”满意率XX%、“安全生产管理”满意率XX%生产人员“职业化形象与商务礼仪”满意率XX%培训管理TrainingmanagementLOGO公司标志替代位置PART01PART02PART03PART04员工继续教育：组织员工去总公司学习新员工入职培训：三级安全培训员工转正考核之安全转正考试制造部门员工技能考核TexthereTexthere日常绩效管理各部门月各部门月度绩效评度绩效评定绩效管理TexthereTexthere考核与每个人挂钩，在当月工资里体现PerformancemanagementLOGO公司标志替代位置制度考核PerformancemanagementLOGO公司标志替代位置12345PART01员工技能评定考核PART02安全生产考核PART03各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见PART05协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查（如6S检查、消防安全检查）PART04环境卫生考核薪酬管理CompensationmanagementLOGO公司标志替代位置薪资核发绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴年检与社保20XX年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣20XX养老、失业等应补交金额完成年度预算与人力成本KPI指标的分析建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库专项工作SpecialworkLOGO公司标志替代位置PART01组织技师等级评定组织高新技术申报工作员工满意度调查PART02一线员工梯队干部队伍建设组织工会指压板活动PART03组织季度优秀员工评定协助配合内审工作团队建设TeambuildingLOGO公司标志替代位置积极申报高新技术立项：内训师队伍建设、安全知识竞赛定期组织部门例会，分享工作信息成员调整，岗位变动，职责重组、工作交接，平稳过渡强化部门绩效管理，持续提高工作效率CompletionofmajorworkPART人力资源工作亮点简洁大气框架完整修改方便关键实用加强校企合作加大招工宣传、争取政府资源校企合作结合《劳动合同法》梳理人力资源管理业务流程建立健全人力资源管理制度体系，拟定《人事管理制度》完善员工福利、员工激励等三项制度制度建设团队建设TeambuildingLOGO公司标志替代位置工作亮点WorkhighlightsLOGO公司标志替代位置培训管理点面结合，重点突出，形式多样，成效显著学习创新组织制造部员工劳动节能竞赛争取政府支持组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计XXXX元（已入财务帐）****WORKSUMMARYOFHUMANRESOURCESDEPARTMENT人力资源部述职报告LOGO公司标志替代位置汇报人：XXXX汇报时间：XX年XX月人力资源配置管理主要工作完成情况人力资源工作亮点存在的主要问题明年工作计划HumanresourcemanagementCompletionofmajorworkWorkhighlightsMainProblemsExistedWorkplanfornextyear目录CONTENTSHumanresourcemanagementPART人力资源配置管理简洁大气框架完整修改方便关键实用招聘渠道比较Com