加多宝和王老吉的区别.docx

王老吉

王老吉的品牌成功是基于品牌定位，核心诉求，无形资产的累积。这些当然离不开全程营销系统的支持。品牌的价值并不是简单的知名度，是拥有品脾的企业综合实力的体现。

品牌无形价值判断有这样几个标准：

1、 品牌代表的品类越少，品牌价值越高，可口可乐；

2、 品牌在行业中的地位排名越靠前，品牌价值越高，加多宝的凉茶行业老大；

3、 品牌对渠道掌控越强，品牌价值就越高，加多宝有成熟的团队和有力的渠道掌控力;

首先，必须建设新文化机制；构建完全市场化系统；打造高绩效团队；把握与拓宽渠道网络。其次，努力开拓国际市场。最后还要不断活化品牌，巩固利基市场。具体有如下四点：

第一、留住原有消费者。怕上火，喝王老吉〃要捐就捐一个亿（义），要喝就喝王老吉〃的企业团队，在民族多难之时慷慨解囊的豪举。用更强有力、更独到的品牌运作，才能得到原有消费者的价值认同，维系他们对品牌的忠诚度；

第二、明确的企业文化和高效的企业运作模式聚集人才。企业的发展依赖于企业文化，企业的效率取决于企业的运作模式。作为一个国〃字号企业，必须有魄力和决心祛除弊病，提高企业的运作效率，为品牌价值的维系和提升争取时间；

第三、深刻理解品牌，并赋予品牌以新的文化内涵和独特个性。品牌有了个性，才能将其与市场上的同质产品区别开来；只有向品牌注入了文化内涵，才能使品牌具有持续的生命力。企业员工理解了品牌，便会对品牌产生更多的责