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建筑工程施工安全管理措施探究

目录

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正文 1

文1：建筑工程施工安全管理措施探究 2

1.建筑工程施工安全管理中存在的问题 2

1.1施工人员的专业水平不高 2

1.2设计规范性不到位 2

1.3工程施工措施的执行不到位 2

1.4施工安全问题 3

2.建筑工程施工安全管理优化策略 3

2.1制度的创新措施 3

2.2项目建设周期的安全控制 3

2.3加强施工过程安全管控 4

2.4加强设备的安全管理 4

结束语 4

文2：建筑工程施工技术质量控制措施探究 5

一、混凝土结构质量分析 5

1、混凝土的配比 5

2、混凝土的浇筑 6

3、混凝土的质量缺陷分析 6

二、钢结构质量分析 7

1、钢结构施工技术分析 7

2、钢结构质量控制分析 7

三、结语 8

原创性声明（模板） 8

正文

建筑工程施工安全管理措施探究

文1：建筑工程施工安全管理措施探究

建筑工程施工中存在许多影响施工安全的因素，比如施工环境复杂，机械设备种类繁多，施工难度大等方面，因此要做好施工安全管理的优化措施，只有做好安全施工的管控才能降低安全事故发生率。

1.建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1施工人员的专业水平不高

我国工程施工人员的知识文化水平不高，专业技能不过关，而建筑工程是一项复杂且施工难度较大的系统工程，需要专业水平过硬的施工人员，同时还需要施工人员不仅需要掌握足够的安全施工技术，还需要对施工现场当地的地理环境做出科学的判断。由于建筑施工环境比较艰苦，许多年轻人不愿意从事建筑施工，因此我国建筑施工队伍也存在年龄结构偏大的问题，同时许多一线施工人员存在跳槽频繁的问题，这也是施工单位招不到熟练工的原因之一。

1.2设计规范性不到位

建筑工程设计规范性方面不到位，导致了在施工的过程中会出现因前期设计出现问题而导致的安全事故，这样的事故给施工带来了许多不确定因素，比如一方面，而一些设计方不注重前期调查工作，设计是施工安全的保障，前期合理的施工环境、水文的调查是安全设计的前提条件，而设计方不重视前期调研工作。另一方面，由于规范标准制定不到位，一些设计标准亟待更新，同时标准修订也不到位，使得一些设计人员出现设计安全问题。

1.3工程施工措施的执行不到位

施工管理中有些措施执行不到位引起的问题有以下几个：1.施工材料的采购问题。在施工材料的采购上容易出现材料安全不过关的情况，有些采购人员因为利益的原因会选择以次充好，导致施工用料出现问题，比如水泥的标号不对，导致施工时使用劣质的水泥而产生严重的安全问题。2.施工工艺的使用不到位。具体表现在一方面施工人员不按照规定的施工工艺进行施工浇筑，而是选择按照自己的经验随意操作，导致出现一定的安全隐患。

1.4施工安全问题

工程建设是一项难度大工期长，建设环境复杂的工程。在建设的过程中有许多安全隐患，比如在施工过程中需要搭建脚手架。脚手架的搭建是一项考验施工人员细心的工作，稍有不慎就会导致脚手架的坍塌，导致严重的安全事故。除此之外还有临时建筑的搭建存在着制作工艺粗糙，建设不够严谨等等，施工人员会因为搭建临时建筑而放松对其要求，容易产生安全事故，更严重的还会影响到道路桥梁的施工安全。

2.建筑工程施工安全管理优化策略

2.1制度的创新措施

制度和法律的缺失是客观存在的问题，首先要加强立法，让施工方和管理方有法可依。建筑企业要不断完善安全管理体系，对建筑工程施工要制度化和规范化。对施工人员的培训措施要进行创新，使施工人员全面掌握施工技术和方法。健全施工安全监管体制，对重点工序重点技术人员进行重点的监督考察，防止在关键工序上出现问题而影响了整体安全施工。最后要做好安全施工的监督制度，通过安全施工抽检可以有效提高施工质量。

2.2项目建设周期的安全控制

在整个项目建设施工要做好前中后三个阶段的施工安全管理工作。在前期要做好是施工准备工作，包括施工图审阅，施工地点勘探，编制施工计划表，保证前期准备工作如期完成。加强施工过程的管理。对施工人员技能考评，合格才能上岗。对应用的技术做好培训工作，防止出现违规操作，不按照规定安全施工的问题。加强对施工材料的把控，对不合格的材料要坚决的退回，加强材料检测环节，减少材料对施工安全的影响。建设完成之后要进行必要的养护工作，提高施工人员对养护的管理意识，加强养护的力度。

2.3加强施工过程安全管控

要加强施工过程管控就是要对整个建设过程进行动态的把控，明确工作流程，设置流程把控节点，对每个工作岗位编写岗位说明书，对流程把控点进行监控。根据具体的节点做相应的工作计划表，对工作计划表的关键工序重点建设。在建设的过程