- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
TOC\o1-2\h\z\u第一章工程概况…………2
第二章进度方案安排……2
2.1进度方案编制依据…………………2
2.2施工段的划分………2
第三章进度方案的管理…………………4
3.1控制方案的编制上报时间…………4
3.2进度方案的实施……4
3.3工程进度方案的检查………………7
3.4工程进度方案的调整………………7
第四章进度方案的控制…………………9
4.1施工准备工作方案…………………9
4.2业主单独分包工程开工方案………9
第五章进度方案的保证措施……………10
5.1确保进度方案的组织管理措施……10
5.2确保进度方案的技术措施…………14
5.3确保进度方案的资源保障措施……14
5.4抓关键路线………16
5.5夜间、农忙、节假日施工安排……16
第六章进度方案网络图…………………18
工程概况
××××建设工程位于××××,是一座××××建筑。包括××××工程。由我单位总承包施工的病房楼工程建筑面积为××××m2,地下×××层,地上×××层,×××结构,建筑总高约×××米。整个×××楼工程呈弧型分布。本工程方案工期为×××日历天,工期较紧,跨越两个冬季和雨季。
第二章进度方案安排
2.1进度方案编制依据
在编制施工进度方案时,依据以下要求进行
合同文件对工期的要求:
方案开工日期:×××年×××月×××日开工,×××年×××月×××日竣工,总工期为×××日历天。
节点工期:
1〕管桩施工、机械挖土、人工清槽、破除桩头~±0.000处顶板浇筑完成162日历天;
2〕一层~主体结构封顶×××日历天;
3〕机电、消防和暖通立管预埋×××日历天
4〕管道安装〔主管、支管〕、保温,通风空调安装、保温、系统试压270日历天
5〕水、电气管道预埋,管道、设备、电缆敷设×××日历天。
6〕水表、消防和暖气片安装×××日历天;
7〕外墙保温、幕墙安装×××日历天
8〕安装调试×××日历天;
9〕消防验收×××日历天;
10〕竣工收尾×××日历天;
11〕竣工备案×××日历天。
本工程机电安装系统种类多,具有安装复杂,工程量大,施工交叉作业多等特点,在方案安排中,加快主体结构施工进度,为机电安装、装饰装修、幕墙施工及其他业主平行发包单位尽早插入创造条件。
在施工过程中,需要为二次装修、消防、弱电等其他平行发包商插入施工,以及为业主平行发包单位提供作业面,方案中需要尽早安排,减少相互严重干扰,减少对各自施工进度的影响。
2.2施工段的划分
地下室施工段的划分
为了满足业主对工期的要求,根据施工图设计及后浇带的位置,我们将整个工程的地下室按单元分区划分为A、B、C三个施工区进行施工。各区划分范围:A区为3-1~3-11区域;B区为3-12~3-23区域;C区为3-24~3-34区域。具体情况详见以下图地下、地上各楼层结构施工区、段划分。
地上结构施工区、段的划分
地上结构的施工区域划分以结构设计中的伸缩缝即双轴线为依据,将整个地上结构也分为A、B、C区三个施工区域。各区划分范围同地下室施工分区。地上各楼层结构施工区、段划分具体情况详见以下图。
地下、地上各楼层结构施工区、段划分
第三章进度方案的管理
3.1控制方案的编制上报时间
工程总工期方案横道图和主要实物量应在开工后的20天之内完成,并报公司工程工程管理部。
年度方案横道图和主要实物量在1月20日前编制完成,并报公司工程工程管理部。
工程季度方案横道图和主要实物量于上季度最后一个月的10日前编制完并报公司工程工程管理部。
工程月度方案横道图和主要实物量于上个月25日前编制完并报公司工程工程管理部。
工程周方案应于上周末编制完。
3.2进度方案的实施
在进度方案体制上,实行分级方案形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度方案,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在这级施工进度方案当中,充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足,在总控进度方案的根底上,制定各阶段及各分局部项及各专业承包商的详细的二级施工进度方案,相对总控方案,二级进度方案适当提前,即各阶段点相对总控方案有一定的紧缩量,以下一级方案保证总控进度方案的实现。
制定三级进度方案
.1.三级方案进度管理体系的人员架构
所有相关单位,包括业主、设计、监理、施工各级承包单位,必须设立明确的进度管理架构,设置专职
您可能关注的文档
最近下载
- 新质生产力系列专题(七):科技股盈利提升之路有哪些?.pdf VIP
- 新质生产力系列(三):耐心资本赋能新质生产力投资-240621.pdf VIP
- 《法学研究》论文编辑格式及注释体例.docx VIP
- 大学生创新创业基础(第2版)-教案 李国强 第4章 发现创业机会.doc
- 心绞痛护理PPT课件.pptx VIP
- 航测11000地形图测绘项目技术设计书 .pdf VIP
- 2025年高等数学同济第七版上册.pdf VIP
- 国信证券-“新质生产力”系列-八-:八大新兴产业及九大未来产业巡礼.pdf VIP
- “新质生产力”系列(五):聚势而飞,低空经济主题投资研究.pptx VIP
- 《GB_T 45526 - 2025北斗_全球卫星导航系统(GNSS)实时动态精密单点定位状态域改正产品规范》最新解读.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)