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实训一Zara供应链分析

实训背景

Zara是世界上最具革命性、最令人吃惊的服装零售商,是Inditex集团下的旗舰品牌。

1975年，由创始人奥特加在西班牙西北部的LaCoruna开办了第一家Zara店，此后就以惊

人的速度发展起来。1998年到1999年，总公司的销售额增长了26%，而利润率则增长34%。

2000年的销售额达到23亿美元，利润率为30%，大约80%的销售额来自旗舰品牌Zara商店，

Zara每一次推出的新产品总能被热切的顾客抢购一空。Zara的供应链属于反应性供应链强

调反应速度，请结合网络资料对Zara的反应性供应链进行分析。

实训目的

了解并掌握反应性供应链的特点。

实训组织

1、按小组；

2、根据给定材料，结合其他资料，分析ZARA的供应链：

（1）画出ZARA服装供应链简图；

（2）你认为ZARA供应链有什么特点？

（3）ZARA服装供应链与传统服装供应链有什么不同之处？

（4）你认为ZARA供应链有什么弊端？

（5）用表格形式比较ZARA和优衣库供应链的不同点。

实训评价

从调研报告内容完整性、展示效果、报告规范性、工作态度等方面进行综合评价。