2023年工程个人述职报告(集锦14篇).pdfVIP

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  • 2024-01-19 发布于中国
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2023年工程个人述职报告(集锦14篇)

工程个人述职报告篇1

我叫__,在__公司工作。转眼间__年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。__年我从事

技术工作,并参与到项目的管理工作中。在__公司__项目工作。总结一年来的工作,站在个

人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经

验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑

海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准

备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,

不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不可以拖拉敷

衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的

内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当

天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时

汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为

前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响

到后期计量。

企业的`最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就

要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与

质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使

自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

工程个人述职报告篇2

公司领导:

自8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持

下,主要进行以下几方面的工作:

1、完成了工程方面的施工工作,保证酒店在12月18日顺利开业。

在酒店管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共

同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,

采暖系统的调试运行等,使酒店的设备设施运行正常,满足了开业的需要。

2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。

工程部9-10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有

20余名。新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟

通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按酒店营业的要求进行。

3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。

开业前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、

皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。

4、配合高管领导完成消防验收工作,为酒店正常运营奠定了基础。

消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因,消防

验收难度相对较大。在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,

保证了消防验收的顺利通过。

如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一

定的成绩,思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足:

1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。

2、管理能力和技巧有待加强。

3、配合其它部门工作的意识需更好。

回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店,

今朝终于开业。忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱

的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作,我坚信自己在今后的工作

中一定会努力进取,扬长避短,作一名合格的工程部经理。

祝酒店发达兴旺,愿朝阳常照凤凰。

工程个人述职报告篇3

各位领导,各位同事

大家好!

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢,现就三季度

的工作汇报如下,请评议!

三季度,在公司总经理的直接领导下

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