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行政部年终述职报告

一、引言

自2021年度元旦起，行政部门按照部门目标和公司发展的需要，认真履行其职责，积极配合其他部门工作，为公司的发展做出了重要的贡献。本文档将对行政部2021年度的工作做出总结和分享，全面呈现行政部门在过去一年的表现和成就，以及存在的问题。

二、工作目标与成果

1.部门目标

行政部门的主要目标是为公司提供全面的行政服务，包括但不限于人事管理、财务管理、物流管理等。在过去一年，部门继续围绕这个目标展开工作，下设实施部门级别的目标、工作计划和年度计划。在这个框架下，行政部门完成了以下目标：

提高资产利用效率；

管理低风险的行政工作；

引入公司內部流程管理；

精简公司行政审批流程。

2.部门成果

行政部门的成果可以总结为以下几个方面：

（1）人事管理

优化内部政策和流程，简化人力资源管理流程；

为公司提供专业的HR咨询，加强员工关系管理；

合理控制员工福利支出，提高福利质量；

根据公司法律法规，建设人才库，优化人才培训管理模式。

（2）财务管理

设计、编制并优化行政预算方案；

合规处理税务事务，使公司更为高效和经济；

管理公司各项收益，合理调整资金运用方案；

优化劳务费发放流程，保证员工工资发放落实。

（3）物流管理

维护行政部所有设施和设备，确保设施和设备在安全、正常、卫生的状态下使用；

维护行政部物资，监督使用和管理；

进行前期规划和招标，选择符合标准的物流供应商和配送方案；

报告物流数据，制定优化物流管理方案。

三、存在的问题

虽然行政部在2021年度的工作方面取得了许多成就，但是仍然存在着以下的问题：

缺乏优秀的人才；

人员不能够及时地满足公司的发展需求；

没有透明的管理体制；

缺乏创新思维，无法确保任务的按时完成。

四、未来规划

基于对当前行政部目标和成果的分析及存在的问题的总结，行政部在未来的一年里会持续改进其工作流程、提高现有人员的管理能力，同时加强招聘渠道和培训。在当下所处的变革时代，行政部也会注意随时跟上公司发展的步伐以及这个时代的变化，为公司的发展和变化做出贡献。

五、结论

总体而言，我们的行政部门在2021年度完成了预期的目标并且取得了一定的成绩。虽然仍然存在一些管理问题，但是我们对未来的规划和改进已经做出了充分的准备。随着公司的不断发展，行政部门也会与时俱进、不断发展，为公司的稳健发展保驾护航。