秘书实务第七章 督查与协调.pptxVIP

2017.12.12文档名

第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念第十 督查和协调就是保证已经做出的决策得以章 顺利实施的主要辅助工作。督查和协调

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(一)督查工作的含义、种类和特点1.督查工作的含义督查工作就是对领导机关重要决策或工作部署贯彻执行情况,以及各级领导批示、交办事项的办理情况进行督促检查的工作。

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(一)督查工作的含义、种类和特点2.督查的种类(1)直接督查与间接督查(2)普遍督查和重点督查(3)分级督查和归口督查(4)分阶段督查和连续督查

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(一)督查工作的含义、种类和特点3.督查工作的特点综合性间接性时效性权威性

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(二)协调工作的含义、种类和特点1.协调工作的含义秘书机构在自己的职权范围内,或在领导的授权下，调节各级组织、各类人员、各项工作之间的关系，促使各种公务活动趋向同步化与和谐化、秩序化与科学化，以实现组织的整体目标。这个协调的过程就是协调工作。

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(二)协调工作的含义、种类和特点2.协调工作的种类(1)纵向协调和横向协调(2)内部协调和外部协调(3)宏观协调和微观协调(4)程序性协调和非程序性协调

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述一、督查和协调的概念(二)协调工作的含义、种类和特点3.协调工作的特点主动性约束性（3）灵活性(4)时效性

第十章督查和协调第一节 督查和协调概述二、督查和协调工作的意义(一)督查工作的意义实现决策目标的重要手段改进工作作风的重要途径获取信息反馈的重要渠道

第十章督查和协调

第十章督查和协调

第十章督查和协调

第十章督查和协调

第十章督查和协调

第十章督查和协调第二节 督查工作三、督查工作的原则和方法(二)督查工作的方法领导督查与专业队伍督查结合法自办、转办与组织协办结合法催办与帮办结合法督查与调研结合法

第十章督查和协调第三节 协调工作一、协调工作的内容(一)政策协调政策协调就是在制定、贯彻政策过程中的协调。

第十章督查和协调第三节 协调工作一、协调工作的内容(二)计划协调计划协调是在制订和执行发展计划和行政工作计划时所进行的协调工作。计划协调包括以下两个主要环节：一是计划制订环节的协调。二是计划实施环节的协调。

第十章督查和协调第三节 协调工作一、协调工作的内容(三)关系协调上下级关系的协调左右关系的协调领导集体间关系的协调人际关系的协调

第十章督查和协调第三节 协调工作一、协调工作的内容(四)事务协调日常具体工作安排中的微观协调。

第十章督查和协调第三节 协调工作二、协调工作的程序(一)调研分析(二)拟订方案(三)组织实施(四)评估总结

第十章督查和协调第三节 协调工作三、协调工作的原则和方法(一)协调工作的原则调查研究原则服从全局原则统一协调原则分级负责原则平等协商原则

第十章督查和协调第三节 协调工作三、协调工作的原则和方法(二)协调工作的方法个别沟通法文件会签法会议座谈法信息交流法机构协调法

第十章督查和协调思 考 题1.什么是督查工作？督查工作有何特点？为何要进行督查? 做好督查工作有何原则和要求？什么是协调工作？协调工作在管理系统中有何作用？秘书机构协调工作的主要内容有哪些？你在日常生活、工作中都遇到或看到哪些需要协调的现象？你或别人是怎样进行协调的？你认为除了教材介绍的协调方法，还有哪些方法？

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