案例研究：华轮公司国内市场营销策略的开题报告.docxVIP

案例研究：华轮公司国内市场营销策略的开题报告

1.研究背景、意义和目的

华轮公司是一家专业从事轮毂生产的企业，主要产品有汽车轮毂、轻卡轮毂以及铝合金、钢铁等材质的航空、航天设备轮毂。随着国内汽车及航空工业的不断发展，华轮公司也在市场上快速崛起，但在长期的竞争中却面临着诸多的挑战与问题。本次研究将深入探讨华轮公司在国内市场中的营销策略，探究其优劣势及存在的问题，针对性地提出对策建议，从而提高市场竞争力和效益。

2.研究内容

（1）华轮公司的发展历程和现状（包括公司规模、产品结构、市场占有率、销售收入等）。

（2）华轮公司在国内市场中采用的营销策略（包括产品定位、渠道分销、价值定价等）。

（3）华轮公司国内市场营销策略的优点和不足（包括制约华轮公司发展的因素及其影响）。

（4）针对华轮公司国内市场营销策略的问题，从产品定位、渠道分销、价值定价等方面提出对策建议。

3.研究方法

（1）采用问卷调查和访谈的方法，对华轮公司在国内市场中的销售人员进行调查和访谈，了解其对华轮公司现状、竞争力、市场需求和未来发展的看法和建议。

（2）通过网络调研，收集市场信息、竞争对手情报、相关行业政策等资料，建立起华轮公司与其他企业的优劣势对比分析。

（3）采用案例分析的方法，对华轮公司在国内市场中营销策略的实施情况进行深入分析和研究。

4.研究意义

（1）探讨华轮公司国内市场营销策略的优缺点，为公司提供发展方向和思路，提高企业市场竞争力。

（2）研究华轮公司国内市场营销策略的可行性和有效性，为公司制定和实施更加科学和有效的策略提供依据。

（3）为其他类似企业提供借鉴和参考，促进行业的可持续发展。

5.研究计划

（1）调研阶段：采用问卷调查和访谈的方法，对华轮公司销售人员进行调查和访谈，建立起对公司现状、竞争力、市场需求和未来发展的整体认识。

（2）理论阶段：通过网络调研、资料收集和文献阅读，建立华轮公司营销策略的理论框架，并对其进行梳理和分析。

（3）实证阶段：选择华轮公司在国内市场中的典型案例进行分析和研究，发现存在的问题和不足，并针对性地提出对策建议。

（4）整合阶段：整合各个阶段的研究成果，运用SWOT分析和战略规划等工具，提出针对华轮公司国内市场营销策略的战略建议。