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摘要
摘要
随着社会生产力的逐步升级，新型建筑工业化不断发展，原有的一体化管
理模式已较难满足当前建设工程项目的发展需求，创新组织管理模式并建立新
型管理体系势在必行，同时也能促进建设工程项目高质量发展。
模块化组织形式是传统的模块化理论在组织管理层面的创新型产物，随着
理论与实践的深度融合，过去几十年模块化组织形式越来越受到研究学者和业
界人员的关注，归因于模块化组织形式能灵活配置资源，使资源得到最大化利
用；能规范
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