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挂职锻炼工作总结

根据学校领导的组织安排～我于2009年7月13日至9月4日在XX进行了为期两个月的挂职锻炼～挂任XX职务。经过两个月的实践～我对XX、XX建设各方面工作有了更深入的认识～学到了很多工程建设与管理的宝贵经验～在此做一总结。

一、XX市重大工程办公室的基本情况

XX市重大工程办公室前身为市“XX”工程指挥部办公室～2009年7月初变更为此名。

原市“XX”工程指挥部办公室～为市“XX”工程指挥部的办事机构～下设秘书行政部,机关党委,、工程计划和重点项目建设部、比赛场馆建设部、训练场馆建设部、市政设施建设部、安全质量部、技术部、财务预算部、监察部,审计部,、宣传部十个部门～主要职责是承担指挥部的日常工作～职责范围涵盖31个比赛场馆,包括12个新建、11个改扩建、8个临时场馆,、45个训练场馆、5项相关设施以及场馆周边的道路桥梁,60多条道路、4座桥梁,的建设。

现XX市重大工程办公室～是以市“XX”工程指挥部办公室为基础～合并奥组委工程部、XX市轨道办公室～组建起来的一个组织机构。目前主要工作是:

1(负责审定XX市轨道建设总体进度计划～组织指导并审定有关区、县政府和业主单位编制建设进度综合计划和建设进度详细网络计划～检查并向市委、市政府报告计划的执

行落实情况。

2(负责组织XX市轨道建设的各项前期工作～协调并督促落实项目立项可研、规划设计、征地拆迁及开工