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2023年夏季送清凉活动方案6篇

2023年夏季送清凉活动方案6篇

2023年夏季送清凉活动方案篇1

为进一步做好暑期安全生产、防暑降温工作，确保广大职工

的身心健康，及时把分局党委和工会的关怀送到工作在公路工程

和养护、路政、收费一线的广大干部职工中，决定开展“情系一

线职工”为主题的“平安度夏送清凉”活动。现制订实施方案如

下：

一、活动时间

20xx年7月1日-9月30日

二、活动范围

在分局机关、工程建设项目工地、各公路站、路政执法中队

和收费站开展“送清凉”活动，工程建设项目工地、各公路站、

收费站为重点。

三、活动对象

1、工程建设一线的职工、机械操作人员、技术人员；2、各

公路站生产一线的职工、养路工；

3、收费站收费窗口工作人员；

4、工作在一线的路政执法人员；

5、高温条件下工作的其他人员。

四、活动内容及方式

这次活动的主要内容是送清凉、送健康、送慰问和了解一线

职工需求。

1、请专业人员对机关和各公路站、路政大队、收费站的空

调、风扇进行维修、保养；

2、由工会领导带队，到各公路站、路政大队、收费站对坚

持在生产一线职工、养路员和路政执法人员进行慰问，将茶叶、

矿泉水、西瓜、毛巾、绿豆等防暑降温品送到职工、养路员和路

政执法人员手中；

3、由工会领导带队，到各公路工程项目部、施工工地对坚

持在生产一线职工、机械操作人员、技术人员进行慰问，发放茶

叶、矿泉水、西瓜、毛巾、绿豆等防暑降温品；

4、了解公路生产一线防暑降温设施、设备配备情况和防暑

降温措施落实情况，提高一线工作人员劳动保护水平，部署“平

安度夏送清凉”活动持续开展。

2023年夏季送清凉活动方案篇2

20xx年转眼过去，在护理部的.正确领导下，共做了如下工

作：

一：更新了护理管理理念：

20xx年通过网上培育、外出学习、内部培育等方式开阔了眼

界，改变了以往事无巨细、大包大揽的工作作风，转而向科学管

理迈步，为自己提出目标，全面、科学、细化、创新，使今年科

室工作较以往制度化，规范化。

1：护士进行分层管理，并制定分层管理制度，各层次护理

人员都有与之相对应的任职资格和岗位职责。并修订工作流程和

工作标准，与其岗位职责相匹配，从而优化资源，节约人力，提

高工作效率。

2：护士进行分层培训，详细制定了各层级护士培训计划、

课程安排、演练分工及考核方法，逐层进行培训及考核，提高护

士的专业技能。

3：绩效考核方面，把护士工作量，工作质量，层级及满意

度细化，量化。把工作表现，工作量等有机结合，有效调动了护

士工作的积极性积极性。

二：护理质量持续改进更有特色。

1：为了达到持续质量改进的目的，护理部详细制定了制控

方案，从护理文书，用药安全，输血管理，急救管理等十一种制

控标准全面改版制定，为了使护士全面理解现有质量标准，科室

加强质量标准的学习，讨论，重新分组，对照标准，认真检查落

实，每月不定时考核，并与科室绩效挂钩。

2进行全过程的质量控制，经过pdca循环，使质量得到持

续改进。首先了解存在的问题，根据存在的问题制定制控标准或

改进措施并及时对问题进行反馈追踪。

3：积极组织并开展品管圈活动，通过品管圈活动多次会议，

首先制定圈名，创建圈徽，全科护理人员一起进行主题评价，主

题应该是现阶段科室存在的急需要改进的问题，在科室人员积极

参与，人人思考的活跃的氛围下，大家选定了提高患者二便留取

率的主题，并最终解决了二便留取率低的问题。在我院举行的品

管圈大赛中，我科开展的提高二便留取率的品管活动获医院优秀

奖。

4：我科在5月6月相继开展了星级服务月，护理安全月等

活动，预先告知护士此活动的的目的，方法及奖励办法，使护士

服务贴心，注意安全，最终李志心当选科室的星级服务标兵，刘

页当选安全护士，全科人员向先进学习，创造了你追我赶的服务

氛围，及护理安全为第一要素的理念，一年来无护理投诉，纠纷

发生。

5：改进医嘱查对时间，做到上午，下午，白班，夜班，一

天4次无缝隙查对，减少了查对引起的差错。

6：突出专科特色方面，早会后和康复师