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康复科
对患者病情及所承受能力确认的流程
康复意外紧急处置流程
康复治疗训练过程中的记录规范、诊断标准与流程
综合应用作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程
党政办公室
患者的服务流程
医院总值班流程
总值班应急工作流程图
医院应急工作流程
门诊部
门诊预约流程图
与基层医疗机构合作开诊预约转诊服务流程
物理诊断科
物理诊断科检查及报告书写流程
物理诊断科紧急意外抢救流程
医疗差错事故防范流程
护理部
急诊、医技检查、药房、住院、手术、介入流程
采集血标本流程
术后患者管理相关流程
消毒供应室工作流程
压疮风险评估与报告流程
住院患者出院后的随访与指导流程
医务科
非计划再次手术”流程
检查科危急值报告流程
临床会诊工作流程图
医院突发传染病事件,应急流程报告方式、时限和流程
检查新项目审批流程
实验室安全管理流程图
病人跌倒后解决流程
急诊手术管理流程
急诊与住院连贯的医疗服务流程
紧急用血流程
麻醉意外与并发症解决流程
门急诊病人入院流程
手术安全核查
手术部位标记流程
医疗安全不良事件报告流程
危机值报告流程
医师外出会诊管理流程
院内会诊管理流程
急诊病人院前与院内急救衔接流程
执行留观、入院、出院、转科、转院制度，并有相应的服务流程,留观服务流程
病人入院流程
病人转科、转院工作流程
重大手术审批流程
住院患者出院后的随访与指导流程
ICU转入（出）工作流程
无名患者身份标记的方法和核对流程
紧急情况下口头医嘱执行流程
模糊医嘱的澄清流程
医技科室（放射，B超，CT，心电，内镜）抢救危重患者紧急呼救流程
医疗技术审批流程
医疗技术管理流程
科室无空床解决流程
科室医疗设施有限时解决流程
急诊病人院前与院内急救衔接流程
院内感染科
锐器伤后解决流程图
乙肝职业暴露解决方法与报告流程图
丙肝职业暴露解决方法与报告流程图
梅毒职业暴露解决方法与报告流程图
HIV职业暴露解决方法与报告流程图
对患者病情及所承受能力确认的流程
根据病人经济承受能力
根据病人经济承受能力
医方告知患者病情
鼓励患者参与治疗和护理方面的制定及修改
介绍成功案例
慎重提出治疗护理方案
康复意外紧急处置流程
意外发生
意外发生
监测生命体征
告知主管医生
开通静脉通道
进行紧急解决
请相关科室会诊
转入相关科室治疗
康复治疗训练过程中的记录规范、诊断标准与流程
康复科门诊及由临床各科转来的患者
康复科门诊及由临床各科转来的患者
接诊、会诊
临床观测、影像学检查、实验室检查及有关专科的会诊
对患者进行功能和能力的评估（初期评估）
据此制定康复治疗计划，实行康复计划
治疗中期再次的康复评估（中期评估）
康复计划的修订
进一步的康复治疗
治疗后期的康复评估和结局的评估(后期评估）
出院后的安排（重返工作岗位、继续门诊治疗或在社区治疗等）
综合应用作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程
收集资料、了解病情
收集资料、了解病情
初期评价，涉及身体功能评价（感觉评价、心里评价）、活动评价（ADL）、社会参与能力评价、职业前评价
确立治疗目的；根据评价提出长期喝短期目的
制定训练计划；根据评价和确立的治疗目的，选择合适的作业种类、治疗量及治疗疗程
治疗和训练，由责任治疗师（士）对患者实行全面综合的作业治疗服务和康复教育，并通过有关的反馈调整治疗方案或终止作业治疗
定期检查和评估
此后的方针即考虑患者出院时的情况、周边环境及以后得就业情况，为患者出院后制定训练计划，同时安排家庭指导并在出院前做好家庭训练指南给患者作为作业治疗得延伸。
患者的服务流程
医务科
医务科
制定为病人服务工作计划
巡
诊
工
作
帮
带
工
作
医
疗
协作
体
检
工
作
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作
指
导
卫
生
防
疫
医
疗
转
诊
制
订
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划
签
订
协
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收
集
资
料
制
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计
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收
集
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料
制
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措
施
远
程
会
诊
春
季
巡
诊
秋
季
巡
诊
制
定
措
施
人
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审
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普
通
体
检
干
部
体
检
专
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措
施
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总
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措
施
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况
反
馈
工
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评
发
放
医
疗
证
上
报
情
况
上
报
资
料
总结工作
征求为病人服务意见
病人单位座谈会
建立档案
情况通报
医院总值班流程
医院总值班流程
院办公室定人员排顺序医院领导二线值班相关科室启动应急预案
院办公室定人员排顺序
医院领导二线值班
相关科室启动应急预案
职能科室负责人轮流值班
职能科室负责人轮流值班
接班
接班者接班
交班者交班
接值班记录
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