第一轮复习151公司的经营和发展20150512.pptVIP

第五课企业与劳动者;一、公司的经营;4.公司的形式;;;企

业;;国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造，这对增强公有制主体地位有重要意义;〔二〕公司的经营与开展;3.企业的兼并、破产和联合;①它们都是市场经济中价值规律作用之下企业竞争的必然结果，是社会化大生产开展的客观要求。企业兼并、破产都可能造成局部劳动者失业，给社会造成一定的负面影响，政府要加强国家宏观调控。②兼并和破产是手段而不是目的。不管是兼并还是破产，其目的都是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。不断完善兼并和破产制度，对于我国企业经济效益的提高，开展社会主义市场经济，具有重要的促进作用。;知识体系整理;公司经营成功的因素;;吉利集团是中国第一家生产轿车的民营企业。

从1998年8月8日，第一辆两厢“吉利豪情〞车下线到目前，有六个汽车整车制造基地，拥有年产30万辆整车的生产能力。集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、美人豹等八大系列30多个整车产品。

上述产品全部通过国家的3C认证，并到达欧III排放标准，局部产品到达欧IV标准，吉利拥有上述产品的完全知识产权。

据吉利汽车公布的数据显示，2023年2月份其汽车总销量为28712辆，较09年同期增长54.2%。

那么吉利获得成功的原因是什么呢？;成功转型：从“造老百姓买得起的车〞到“造平安环保节能的好车〞的转型

“源动力工程〞：鼓励全员创新，每年都有上万件的员工提案得到实施，创经济效益上亿元。

信息化的管理：由于生产基地比较多，吉利集团采用信息化的管理。

2006年，胡润2006中国慈善榜公布，集团董事长李书福以2.33亿元的捐赠在百名慈善家排名中位列第五，成为中国最慷慨的慈善家之一。

始终坚持自主创新，坚持塑造品牌：从先进的发动机，到拥有中国完全自主知识产权的自动变速箱，再到独创的BMBS〔爆胎监测与平安控制系统〕，吉利通过十年的时间掌握了汽车产业主要核心零部件的技术。坚持以用户为中心，实现高质量低本钱下的高效率与高效应。

多样化战略：经济型轿车和能源多样化和节能技术结合起来。

走出去战略：2023年8月2日，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购，世界级豪华汽车品牌沃尔沃正式成为中国的“自主品牌〞。;〔2023天津卷〕12、〔21分〕阅读材料，答复以下问题。

低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为根底的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的开展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难，开展低碳经济不仅本钱高、周期长、见效慢，而且少数兴旺国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让，为推动企业走低碳开展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚决了企业开展的信心。

〔1〕结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济开展趋势怎样实现自身开展。〔12分〕

【答案】①企业要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得开展机遇。

②企业需要制定准确的经营战略，在生产经营中注重节能减排

③企业要加强自主创新，掌握自我知识产权，形成竞争优势。

④企业要坚持“引进来〞和“走出去〞相结合，提高对外开放水平。

⑤企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。;公司经营成功的因素;〔2023全国课标版卷·38〕材料二

我国某汽车企业坚持走自主创新之路，已经完全掌握了发动机、变速器、底盘三大核心部件的生产和制造技术，创立了具有世界先进水平的两大发动机品牌，截至2023年9月，该企业累计申请专利4003件，获得授权专利2414件，在国内汽车行业中遥遥领先。该企业先后通过ISO9001，ISO/TS16949等国际质量体系认证。2023年该企业销售达50万辆，连续9年蝉联中国企业自主品牌汽车销量冠军，连续7年成为中国最大家用车出口企业。10多年来，该企业已经让100多万消费者实现了轿车梦。〔2〕结合材料二和所学经济知识，分析自主创新对该企业开展的作用。假设你是企业经营者，你该采取哪些措施来增强企业的自主创新能力？〔14分〕

【答案】有利于开发新产品，提高产品科技含量，打造自主品牌；〔2分〕有利于提高产品质量，提高企业市场竞争力，扩大产品销量；〔2分〕有利于提高劳动生产率，降低生产本钱，增加企业利润。〔2分〕

〔其他合理答案可酌情给分〕;一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。“在我的帐单上多写点零件，我回公司报销后，有你一份好处。〞他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说：“我的生意不算小，会常来的，你肯定能赚很多钱！〞店主告诉他，这事无论如何也不会做。顾客气急败