全球 CIO AI 指标报告（英译中）.pdf

报告

全球CIOAI

指标检查器t:

引领您的组织走向AI支持的未来

在与

目录

Introduction3

这不是AI和ML的常用简报4

四个关键机会5

早期采用者的经验教训：谁是AI先驱？6

机会一：创新业务运营8

使用生成型AI生成更多9

机会二:Upskill并授权IT团队Upskill并授权他人11

准备与否，它来了11

机遇三：抓住时机，按顺序获取数据13

机遇四：成为组织变革的推动者14

对齐，对齐，对齐14

这是你的时刻。抓住它！15

Workday和AI：天然合作伙伴16

关于我们的研究17

AI先驱：AI采用指数方法18

我们研究中的术语定义19

全球CIOAI指标报告|2

Introduction

在变化的时代，巨大的可能性往往伴随着巨大的压力。

随着AI的发展，没有什么比CIO办公室更真实的了

和机器学习(ML)。IT将在几乎

每个阶段-从选择到部署和评估-这使得

他们是衡量组织是否准备好接受AI和

ML。它还使IT成为业务变更的自然架构师，这些变更承诺

彻底改变工作世界。

IT领导者的压力超出了技术本身。我们现在明白了

显然，不管你喜不喜欢，首席信息官的办公室已经演变成一种文化

组织的变更代理。CIO必须准备组织

广泛进步的文化，同时确保这些进步奏效

并像广告一样提供价值。

幸运的是，他们不必独自做这件事。

IT在组织内采用AI方面领先。

组织机构*

39%16%27%17%尚未开始/研究