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鲲鹏计划-卓越运营销售区域经理辅导反馈
培训场次及时间日期123456789101112北京第一场—售后区域经理????????????北京第二场—销售区域经理????????????济南场——销售区域经理????????????重庆场——销售区域经理????????????深圳场——销售区域经理????????????上海场——销售区域经理????????????本场完成的场次待完成的场次
培训概述时间2016年03月01日地点中冶大厦411培训师崔冠男、贺明、李一、洪然培训项目鲲鹏计划-卓越运营销售区域经理辅导现场照片现场互动讲师授课案例分析
通过收集9份参与者的培训满意度反馈表，统计出：此次培训综合得分是4.72分（满分是5分），大家对培训表示非常满意并愿意推荐给其他人，在课程内容、学习材料、培训讲师上，分数均在4.7分以上。同时我们也同各位销售经理进行了一对一交流，收集他们的反馈意见培训反馈与总结 综合评价数据来源：北京汽车培训反馈表培训内容分门别类，尽量能对各项内容有专项，这样更细致针对各战区培训，事例数据建议用培训战区经销商的分析更能贴近实际标杆数据为2015年的北汽数据，建议用最新的2016年数据分析
学员对课程内容、学习材料、培训讲师均打到4.7分以上整体培训效果较好，综合得分4.72分培训反馈与总结 各项评分细节数据来源：北京汽车培训反馈表选项平均得分课程内容4.8学习材料4.81培训讲师4.78综合4.72
培训反馈与总结出勤情况概述通过收集考勤签到情况，统计出：整体出勤率达100%?3月2日上午3月2日下午应到2222实到2222出勤率100%100%
培训反馈与总结培训测试情况通过收集15份有效试卷，统计出：平均得分80分，说明大家学习掌握较好全部学员考试成绩均较为理想最高分98分最低分60分平均分80分
培训反馈与总结通过收集并统计学员的反馈意见，我们发现：1.标杆数据为2015年的北汽数据，建议用最新的2016年数据分析2.针对各战区培训，事例数据建议用培训战区经销商的分析更能贴近实际意见与建议通过对培训满意度反馈表的分析，我们计划在未来做如下提高：1.感觉2016年进行的驻店辅导所了解的各地区主力店实际情况，与区域经理进行分享北京汽车网内经销商实际运营情况，并对此情况进行分析未来改善与提升计划
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