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- 2024-01-24 发布于浙江
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房地产工程全程关键要素把控与精细化管理体系实战解析
---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局
【课程背景】
您与否在工程现场管理中常常被平常杂项工作困扰得烦不胜烦?与否常常被某些突发性事件拖累而影响到全局计划?与否觉得无论自己多么尽心竭力,仍有某些事情防不胜防?与否
觉得事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心?
目前房地产企业工程现场及质量控制普遍在技术管理上存在着微弱环节,本课程通过理论引导、实战经验总结和大量的案例分享,结合国内大型房地产企业工程管理体系建立,工程管理方面出现的多种质量通病及产生的原因,提出有针对性的技术处理方案,全面处理工程施工现场及质量管理疑难杂症及通病。实用性地讲解不一样施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制原则和要点。全盘掌握的现场管理大局观,以大视角来破除工程现场管理的谜局。提供“事前防止、事中管理、事后检查”的技术管理措施,强调工程现场处理舍本逐末、抓小放大的问题。并可以结合项目自身状况建立一套完整、切实可行的个性工程管理方案。
【课程收益】
1、掌握通过项目运行管理提高项目工程管理的效率、风险控制能力;
2、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成;
3、全方位掌握项目工程管理进度、质量与成本控制精髓;
4、掌握不一样施工阶段质量管理的微弱环节、管控重点及质量通病防治;
5、协助企业学习借鉴并逐渐建立符合企业自身状况的精细化
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