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- 2024-01-27 发布于江西
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第一章
1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么?
答:物流是指物料或商品在空间与世界上的位移,而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运送、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作公司和部门所组成的网络。
2.物流管理与供应链管理有何区别与联系?
答:共同处:它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的,都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证,都是跨越公司、部门甚至是国别的,等等。
不同处:①供应链管理是把供应链商的各个公司作为一个不可分割的整体,使供应链上各公司分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。③供应链管理强调的是把重要精力放在公司的关键业务(核心竞争力)上,充足发挥其优势,同时,与全球范围内的合适公司建立战略合作关系,把公司中非核心业务交给合作公司来完毕。④供应链管理是基于战略伙伴关系的公司模型,因此,它可以运用信息共享(透明性)、服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(集智性)、柔性与灵敏性等先进的技术和手段来进行公司的流程再造。⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制,尚有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。⑥两者目的不一致。
3.供应链
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