提高制造业物流效率的成本控制策略.docVIP

《制造业物流成本管控》大纲(吴诚老师)

【课程背景】

伴随我国经济大国、制造大国、消费大国地位确实立，以及产品制造技术的飞速发展，物流与供应链成本管理水平将成为衡量企业关键竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的状

况，制定出合适的物流与供应链规划，计划体系，采购体系，物流与配送体系来获得竞争优势。

吴诚博士(曾任：华为企业采购总监、富士康供应链高层主管、康佳集团副总经理；现任：

北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班特聘专家),将与您一起回忆物流与供应链管理的理论知识，一起分享著名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例……故此，特推出

该《制造业物流成本管控》课程。

【培训对象】

营销、营运、计划、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、企业领导层，及与供

应链业务有关的人员。

【课程特点及受益】

本课程详细简介了制造业物流成本管控的基础理论，关键框架及流程，结合中国企业的实际运行状况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注制造业物流

成本管控的经营战略，并得以从中受益：

1.理解制造业物流成本管控的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的措施；2.理解并掌握物流与供应链的战略、战术、工具及措施，并能熟悉分析与运用；3.理解并掌握供应链模式下的计划、采购、物流管理战略、流程及措施与技巧；

4.理解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程