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- 2024-01-27 发布于浙江
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摘要 1
关键词 1
序言 1
一、现代人力资源管理的有关理论 3
(一)人力资源管理定义、特性 3
(二)人力资源管理的职能 3
(三)人力资源管理的目的 4
(四)人力资源管理的环境分析 4
(五)组织构造与设计 5
(六)人力资源管理的重要性 6
(七)人力资源管剪发展的新趋势 6
三、我国民营中小企业人力资源战略管理存在的问题 7
(一)我国民营中小企业人力资源规划现实状况分
析 8
(二)我国民营中小企业员工队伍现实状况分
析 9
四、提高我国民营中小企业人力资源管理水平的设想 10
结论 11
道谢 11
参照文献 12
我国民营中小企业人力资源开发对策与措施
盘锦人力资源网.net
【摘要】
二十一世纪是开放的世纪,是竞争的世纪,是发展和创新的世纪。经济的全球化,高新技术的迅猛发展,科学技术和知识水平的提高,使得企业在不停寻求的怎样提高自己在市场上的生存能力,怎样稳定持续的发展而赢得利润的最大化的途径。作为生产力要素中,最为基础的要素——劳动力,在企业的管理中也日益得到人们的重视和研究。
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