小型公司的行政管理规范化.docVIP

行政管理制度

一、总则

为加强企业行政后勤规范化管理，理顺企业内部关系，使各项管理原则化、制

度化，提高办事效率，给员工发明一种舒适的生活环境，企业现制定本制度。

二、礼仪纪律

(一)遵守国家法律、法规，遵守企业的各项规章制度及所属部门的管理实行

细则

(二)热爱企业，热爱本职工作，关怀并积极参与企业的各项管理。

(三)树立全局观念，服从指挥，积极配合，共同搞好有关工作，充足发挥团

体精神。

(四)遵守社会公德，团结友爱，互相尊重，礼貌待人，树立企业良好形象。

(五)保守企业商业机密，爱惜企业财物，自觉维护企业的团结稳定及良性运

作。

(六)不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护企业的团结稳定及良

性运作。

(七)遵守职责，不越权行事，如遇紧急状况，妥善处理后要及时向上级汇报。

(八)实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不以工作之便谋私利。

(九)不得将企业物品私自带出企业，不得将企业资料据为已经有，对内封锁，

对外泄露。

(十)不任意翻阅、复制不属于本职范围的文献、函电。

(十一)工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄严。

(十二)在办公场所不容许大声喧讲、交谈、接听影响他人工作。

(十三)严格规定自己，积极进取，努力钻研业务，与企业共同成长。

二、会议管理

(一)会议分类：

1、周会

时间：每周一上午九点。

与会人员：企业全体员工

会议安排：