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农产品质量安全监测计划

农产品质量安全监测计划「篇一」

（一）目标：全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。

（二）工作重点

项目管理处的服务质量是品质管理的核心，公司职能部门的管理质量是各项目

管理处服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，首先致力做好以下

几方面的工作，搞好管理质量：

一、改善职能部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。公司的职能部门首

先是服务各项目管理处，为各项目管理处提供各项支持;其次才是监控，促成项目

管理处各项指标的.达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营和谐的工作环

境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。

二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置

上，推行全方位的质量管理。

三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动管理，既有利于提

高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工

的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态，爱护和激发员工的工作热情和积

极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时，先要

沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。

四、改进在岗培训方