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A公司核心员工职业生涯管理研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着经济的快速发展和市场的日益竞争，公司的发展离不开核心员工的支持和贡献。核心员工的职业生涯管理成为公司重要的人力资源管理问题，因此研究核心员工职业生涯管理策略变得越来越重要。

针对现代企业中核心员工多动态、复杂的特点，本文将对核心员工职业生涯管理的现状、问题和应对策略进行深入研究。研究的结果可以帮助企业管理者更好地了解核心员工的职业需求，制定相应的人才战略，提升员工的职业发展能力，激发员工的工作热情和创造力，提高公司的竞争力。

二、研究内容

1.核心员工职业生涯管理的概念和定义。

2.核心员工职业生涯管理的现状和现有问题。

3.影响核心员工职业生涯管理的因素。

4.企业针对核心员工职业生涯管理问题的应对策略。

5.核心员工职业生涯管理的价值和意义。

三、研究方法

本研究采用文献综述法和调查问卷法相结合的方法，对核心员工职业生涯管理进行深入探究。文献综述法主要通过查阅相关文献资料，了解国内外相关研究现状和历史发展；调查问卷法通过制定问卷，对目标公司进行问卷调查，了解核心员工的职业生涯需求和公司的现有职业生涯管理情况。

四、研究预期结果

1.明确核心员工职业生涯管理的概念和定义，为进一步研究奠定基础。

2.发现并总结核心员工职业生涯管理的问题，帮助企业管理者更好地制定员工发展策略。

3.分析影响核心员工职业生涯管理的因素，为制定改进策略提供依据。

4.提出针对核心员工职业生涯管理问题的解决策略，为企业管理者改进职业生涯管理提供参考。

5.明确核心员工职业生涯管理的价值和意义，对提升企业核心竞争力和员工满意度具有重要作用。