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企业中层管理者时间管理倾向研究的开题报告

标题：企业中层管理者时间管理倾向研究

背景：在现代企业中，中层管理者承担着组织决策、资源调配、员工管理等重要职责，时间管理能力对他们来说至关重要。然而，目前仍缺乏对中层管理者时间管理倾向的全面研究，研究意义重大。

目的：本研究旨在探究企业中层管理者的时间管理倾向，为企业培养更有效的中层管理者提供帮助。

研究问题：

1.企业中层管理者的时间管理现状如何？

2.中层管理者的时间管理倾向受何种因素影响？

3.如何提高企业中层管理者的时间管理能力？

研究方法：

1.采用问卷调查方法，调查企业中层管理者时间管理现状和倾向。

2.通过访谈和焦点小组讨论，探讨中层管理者时间管理的内在机制和影响因素。

3.对调查结果进行统计和分析，以及通过比较研究，提出中层管理者的时间管理提高策略。

意义：本研究的结果可为企业中层管理者的时间管理提供有效的参考和指导，还可为企业培养更具时间管理能力的中层管理者提供有益的帮助。

预期结果：本研究预计得出以下结论：

1.中层管理者时间管理现状并不理想，需要进一步提高。

2.中层管理者的时间管理倾向受到周围环境、个人特征和职业要求等因素影响。

3.通过培训、支持和反馈等策略，企业可提高中层管理者的时间管理能力。

研究局限性：

1.本研究样本仅限于某一特定行业的企业中层管理者，结果具有一定局限性。

2.受限于时间和经费，本研究尚未考虑横向和纵向比较。

参考文献：

1.王小红.时间管理对企业中层管理者的重要性分析[J].现代技术,2019(6):218-220.

2.李艳华,刘玉芝.中层管理者时间管理能力培养路径的探讨[J].园区联盟,2018(10):283-285.

3.LeslieA.Perlow.“TheTimeFamine:TowardaSociologyofWorkTime”,AdministrativeScienceQuarterly,1999,44(1):57-81.