工程管理制度汇编.doc

第一局部工程管理制度

1.工程部人员岗位责任制度

本工程工程部成立后，工程经理或工程副经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。工程经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下：

1.1工程经理岗位职责

是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

1.1.2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责工程部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。

1.1.3组织编制符合工程工程实际的《工程管理实施规划》〔施工组织设计〕、《工程创优实施细那么》、《平安文明施工实施细那么》、《应急预案》和《强条实施方案》等实施性文件，并负责落实和监督。

1.1.4组织制订施工进度、平安、质量及造价管理实施方案，实时掌握施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开工程部工作例会，安排部署施工工作。

1.1.5对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。

1.1.6针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。

1.1.7合理安排工程资金使用；审核“安措费〞使用方案。

1.1.8组织落实平安文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进工程的各项管理活动的开展落实。

1.1.9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。

1.1.10工程投产后，组织对工程管理工作进行总结；接受审计，安排工程部解体后的收尾工作。

1.2工程副经理岗位职责

1.2.1按照工程经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。

1.2.2按照工程经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。

1.2.3全面掌握分管范围内的施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对平安、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。

1.2.4针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请工程经理协调解决。

1.2.5组织落实分管范围内的平安文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。

1.2.6积极完成工程经理委派的其它各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。

1.3工程总工岗位职责

1.3.1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术标准、标准。编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。

1.3.2组织对施工图及时预审，接受业主工程部组织的交底活动。对施工图纸和设计变更的有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理工程部提出书面资料

1.3.3组织相关施工作业指导书、平安技术措施的编审工作，组织工程部平安、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承当的施工方案进行技术经济分析与评价。

组织编制设备、材料供货方案、大型机具配置方案、技术培训方案并催促实施。

组织本工程部全员的平安、质量、技术及环保等相关法律、法规及其它要求等的培训。

定期组织工程专业管理人员，检查或抽查工程平安和质量。当工程工程平安和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

在工程经理的领导下，主持工程施工日常管理工作，负责落实业主、监理工程部对工程技术方面的有关要求。

负责及时组织工程部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，工程投产后组织移交竣工资料。

1.3.9协助工程经理做好其它各项施工管理工作。

负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

1.4工程部技术员岗位职责

1.4.1认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助工程经理或工程总工做好各项技术管理工作。

1.4.2认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向工程总工提出。

1.4.3编写和出版各工序施工作业指导书、平安技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。

1.4.4在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

1.4.5负责组织施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。

1.4.6不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持工程部的各项管理工作。

1.5工程部质检员岗位职责

1.5.1积极协助工程经理全面负责工程实施过程中的质量控制和管理工作。

1.5.2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术标准、质量标准，参与编制符合工程管理实际情况的质量实施细那么和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。

1.5.3组织工程部职工学习工