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河南省发展和改革委员会郑州市发展和改革委员会
郑州国际物流中心战略暨规划布局主报告(五)
郑州物流中心战略定位与目标
2009年6月
A.T.KearneyInc2009年版权所有
此文件为科尔尼管理顾问公司准备,
供客户及科尔尼共组团队使用,
未经科尔尼管理顾问公司事前书面同意,
本文件之任何部分不得为其它目的所使用
送审稿-机密
内容摘要
郑州物流中心应定位为“区域性国际物流中心”,经过阶段式发展,郑州将打造成中西部连接
世界的门户,建立起地面交通和空中交通的综合枢纽,发展成为具有国际地位的中西部进出口
自由贸易区
就功能定位的发展路径而言,结合对物流主要服务行业的分析,郑州物流中心在第一阶段
(2015年之前)应该发展成为国内领先的3PL和快递中转中心、制造业分销中心以及交易市场,
并在第二阶段(2020年之前)逐步形成具有国际地位的中西部地区进出口自由贸易区
就连接模式的发展路径而言,郑州应该首先发展高效的地面物流枢纽,并逐步发展成为连接陆
海空的立体物流枢纽
就物流来源和腹地范围的发展路径而言,郑州应该首先发展定位于河南及中部地区的国内中转
物流,并逐步实现中西部地区的国内/国际中转和生产物流并重的模式
就覆盖区域而言,郑州应在覆盖发达国家的同时,加强与资源型国家的合作
科尔尼项目组确定了郑州国际物流中心的分阶段发展目标
A.T.Kearney71/SH2171_Zhengzhou_SeriesReport/177
送审稿-机密
报告目录
郑州物流中心战略定位报告
•郑州国际物流中心的整体定位
•实现战略定位的发展路径
•郑州国际物流中心的分阶段发展目标
A.T.Kearney71/SH2171_Zhengzhou_SeriesReport/178
送审稿-机密
未来郑州国际物流中心发展定位与愿景
发展定位
―区域性国际物流中心‖
发展愿景
成为中西部地区连接世界的门户
―World’sGatewaytotheCentralandWesternChina‖
•中西部经济发展以及郑州综合运输成本优势等因素分析显示,郑州有机会成为中西部地区的国际物流中心
•建立国际物流中心对推动郑州/河南区域经济和社会发展有巨大作用,包括提升供应链效率、促进就业以及
构建区域核心竞争力等
A.T.Kearney71/SH2171_Zhengzhou_SeriesReport/179
送审稿-机密
为推动世界级的国际物流中心建设,郑州应以发展高效的综合交
通枢纽为先导,然后积极推进内陆港和空港物流中心建设
项目组对发展定位的建议
区域性国际物流中心
内陆港物流中心综合交通枢纽空港物流中心
•以堪萨斯为发•实现公路、铁
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