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《装配式混凝土建筑全过程管理技术规范》编制说明

一、项目背景

装配式建筑是指采用部件部品，在施工现场以可靠连接方式装配而成的建筑，具有设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化、管理信息化等特征，可实现安全耐久、施工快捷、低碳环保等建设目标，大幅减少建筑垃圾和建筑污水，降低建筑噪声，提高施工质量。装配式建筑包括预制混凝土结构、钢结构和木结构以及混合结构等多种类型，其中预制混凝土结构是应用最为广泛的一种结构类型。

在国家层面大力推动转变经济发展方式，调整产业结构和大力推动节能减排工作的背景下，北京、上海、沈阳、深圳、济南、合肥等城市地方政府以保障性住房建设为抓手，陆续出台支持建筑工业化发展的地方政策。国内的大型房地产开发企业、总承包企业和预制构件生产企业也纷纷行动起来，加大建筑工业化投入。从全国来看，以新型预制混凝土装配式结构快速发展为代表的建筑工业化进入了新一轮的高速发展期。这个时期是我国住宅产业真正进入全面推进的时期，工业化进程也在逐渐加快推进，但是总体来看与发达国家相比差距还很大，在各环节都需有更多的研究和突破。

装配式混凝土建筑项目实践中，业主的技术管理方或EPC总承包方，往往起到重要的技术把控与组织管理的核心作用，通过对装配式建筑的技术管理特点的研究，总结过往项目实践经验，形成一套标准的工作范式，突破管理瓶颈，对装配式混凝土建筑的快速、健康发展具有重要的意义。

二、主要工作过程

2019年5月，绿地集团结合多年来在装配式混凝土住宅、公共建筑上的实际经验积累，提出了制定《装配式混凝土建筑全过程管理技术规范》团体标准建议，并联合标准联合咨询中心和中国标准化研究院着手标准草案的起草。2019年6月，中国科技产业促进会项承担单位下达了标准立项计划，该标准工作正式进入了起草环节。2019年7月，基本完成《装配式混凝土建筑全过程管理技术规范》团体标准的起草并向中国科技产业促进会提出团体标准立项申请。2019年8月，中国科技产业促进会通过立项审批。

三、标准主要内容及相关依据

本标准规定了装配式混凝土建筑全过程管理原则、管理目标、管理要求等项目管理关键因素。

装配式混凝土建筑项目的技术管理流程，宜遵循技术、合约、工程三线合一的要求编制。各阶段工作时间节点均应相互衔接、同步进行，并且针对装配式混凝土建筑项目的特点，前置相关工作安排。

本标准内容框架主要包括以下几个方面：

1）装配式混凝土建筑全过程工作流程：装配式混凝土建筑采用预制装配式混凝土建筑构件的工业化生产模式，将模块化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修和智慧化管理各个工程阶段进行全过程融合。

2)装配式混凝土建筑全过程管理原则：装配式混凝土建筑作为一项系统性工程，需要项目管理方进行整体统筹，并且在预定框架下协调各参与方工作，同时对各类信息进行动态管理，提高对项目施工动态过程的把控。

3)装配式混凝土建筑全过程管理目标：混凝土预制构件成本相较于现浇构件偏高，且从设计、生产到现场施工流程复杂，对工艺质量要求较高；相比较现浇建筑，装配式建筑有着工期进度上的优势，但是由于预制构件较重，在运输、二次转运、吊装等过程均存在较大风险，应在全过程管理过程中确立安全控制点，保障建筑安全目标。

4）装配式混凝土建筑全过程管理要求：装配式混凝土建筑应结合设计、生产、装配一体化的原则整体策划，协同建筑、结构、机电、装饰装修等专业要求，制定施工组织设计。

PC深化工作应与主体设计各阶段工作时间节点同步，并且及时协调各参建方建立协同工作机制，梳理深化设计图各方提资条件，落实施工图设计中未明确事项；推动施工单位编制施工组织设计及专项施工方案，协调构件需求计划进行排产并进行首验。

项目应组织参建各方召开装配式现场施工技术交底，强调装配式楼栋现场施工的进度要求、工期要求，明确重点工序及隐蔽工程验收要求、工艺质量和安全施工要求，并组织制定验收机制，明确验收程序、方法、步骤以及成品保护措施，整体把握验收质量。

5)装配式混凝土建筑项目施工实施策划与管理：预制构件的生产、运输、吊装、安装对于实施进度有着决定性影响，因此合理安排构件供应、运输堆放、吊装排班等是相当重要的环节。

进行PC图纸会审和PC施工方案编制，进行与PC相关的模板、钢筋、混凝土施工技术交底及安全培训。并在施工方案中划分工作界面，明确各方责任与相关流程，保证项目的安全、进度、质量。

四、采标及相关标准之间的关系

本标准参考的标准主要包括：国务院办公厅关于大力发展装配式混凝土建筑的指导意见（国办发〔2016〕71号）、国务院办公厅关于大力发展装配式混凝土建筑的指导意见（国办发〔2016〕71号）、国务院办公厅关于转发发展改革委住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知（国办发〔2013〕1号）。这几份文丛政策层面、思想层