甘孜三支一扶招募计划书.pptx

$number{01}甘孜三支一扶招募计划书

目录招募计划背景招募计划内容招募计划保障措施招募计划实施和管理招募计划效果评估和总结其他事项

01招募计划背景

123目的和意义推动高校毕业生就业引导和鼓励高校毕业生到基层就业，缓解当前高校毕业生就业难的问题。促进基层发展通过招募优秀人才到基层工作，为基层发展注入新的活力，推动当地经济和社会发展。加强人才队伍建设通过实施三支一扶计划，培养一批有志于服务基层的高素质人才，提高基层人才队伍的整体素质。

高校毕业生、农业技术人员、医疗卫生人员、中小学教师等基层急需的专业技术人才。年龄在30周岁以下，具备相应的专业知识和技能，身体健康，品行端正，有志于服务基层。招募对象和条件条件要求招募对象

实施范围甘孜地区的基层单位，包括乡镇、村、社区等。实施时间每年度的招募计划时间根据具体情况而定，一般会在当年的3月至5月之间进行招募。招募计划实施范围和时间

02招募计划内容

招募岗位教育、卫生、农业、文化、旅游、扶贫等基层服务岗位。招募人数计划招募100名高校毕业生。招募岗位和人数

通过甘孜人事考试网进行报名，填写报名表并上传相关材料。网上报名在各区县人力资源和社会保障局设立的报名点进行现场报名。现场报名招募方式

文字内容文字内容文字内容文字内容标题报名与资格审查考试与考核公示与录用发布招募公告招募流程在甘孜人事考试网和各区县人力资源和社会保障局官方网站发布招募公告。符合条件的高校毕业生可在规定时间内进行网上或现场报名，并接受资格审查。通过笔试、面试、体检和考察等环节，全面考核报名人员的综合素质和适应能力。根据考试和考核结果，择优确定拟录用人选，并在甘孜人事考试网和各区县人力资源和社会保障局官方网站进行公示，公示期满后正式录用。

03招募计划保障措施

政策宣传与解读制定招募计划完善招募政策政策保障加强对招募政策的宣传和解读，提高公众对三支一扶工作的认知度和参与度。根据甘孜地区的发展需要，制定具体的招募计划，明确招募人数、岗位和要求。优化招募政策，确保招募过程的公平、公正和透明，吸引更多优秀人才加入三支一扶队伍。

岗前培训为新招募的人员提供全面的岗前培训，包括工作技能、业务知识、团队协作等方面。在职培训针对工作中遇到的问题和需要，定期开展在职培训，提升人员的工作能力和业务水平。培训效果评估建立培训效果评估机制，对培训内容和效果进行评估和反馈，不断完善培训体系。培训保障

根据甘孜地区的经济发展水平和消费水平，合理确定三支一扶人员的薪酬标准，确保人员的收入水平能够满足基本生活需求。薪酬待遇提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等，提高人员的工作积极性和满意度。福利待遇提供良好的工作环境和条件，确保人员在工作中的安全和舒适。工作环境待遇保障

04招募计划实施和管理

负责制定招募计划、组织实施招募工作，协调解决招募过程中出现的问题。成立招募工作领导小组各级组织部门、人社部门、教育部门等要按照职责分工，密切配合，共同推进招募工作。明确责任分工对招募工作进行定期调度和考核，确保招募计划顺利实施。加强工作调度和考核组织领导

通过多种渠道和形式，广泛宣传三支一扶招募工作的目的、意义和政策。制定宣传方案引导鼓励符合条件的高校毕业生积极报名参加招募，增强社会影响力。加强社会动员及时回应社会关切，加强与媒体的沟通合作，营造良好的舆论氛围。做好舆情应对宣传动员

对招募工作进行全程监督，确保招募工作的公开、公平、公正。建立监督机制各级组织部门、人社部门要定期对招募工作进行检查，及时发现和解决问题。加强监督检查对违反招募工作纪律的行为要严肃处理，维护招募工作的严肃性和权威性。严肃工作纪律监督检查

05招募计划效果评估和总结

评估方法招募人数志愿者服务情况效果评估通过对比招募前后的情况，分析招募计划的实施效果。具体包括招募人数、志愿者服务情况、服务效果等方面的数据对比。招募计划实施后，招募人数是否达到预期目标，是否满足甘孜地区对志愿者的需求。志愿者在服务过程中的表现和服务质量，是否符合预期标准，是否能够满足服务对象的需求。

实施过程总结对招募计划的策划、宣传、组织、实施等各个环节进行总结，分析存在的问题和改进点。报告内容总结招募计划的实施过程、效果评估结果以及存在的问题和改进建议。效果评估总结根据效果评估结果，分析招募计划的优点和不足，提出改进措施和建议。问题与改进建议针对存在的问题，提出具体的改进措施和建议，为今后的招募计划提供参考和借鉴。总结报告

06其他事项

联系方式和咨询方式为方便考生了解招募详情，招募办设立了咨询电话，考生可拨打以下电话进行咨询：028028电子邮件咨询考生可将招募相关问题发送至招募办电子邮箱：[sanzhiyifu@163.com](ma