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第五章建设工程量控制

汇报人：AA

2024-01-12

工程量控制概述

工程量清单编制与审查

工程量变更管理

工程量计量与支付管理

工程量控制案例分析

工程量控制总结与展望

目录

工程量控制概述

工程量控制定义

工程量控制是指在建设工程项目实施过程中，对工程量进行预测、计划、实施、核算、分析和考核等一系列管理活动，以确保工程量的合理性和经济性。

工程量控制意义

通过工程量控制，可以实现资源的优化配置，降低建设成本，提高投资效益，保证工程项目的顺利进行。

工程量控制目标

工程量控制的目标是在保证工程质量和安全的前提下，通过科学的管理和控制方法，实现工程量的最小化，以达到节约投资、提高效益的目的。

主动性原则

主动采取控制措施，预防或减少工程量偏差。

工程量控制原则

工程量控制应遵循以下原则

及时性原则

对工程量偏差及时发现、及时分析、及时纠偏。

全面性原则

对建设工程项目全过程的工程量进行全面控制。

经济性原则

在满足工程质量和安全的前提下，尽量降低工程量，节约成本。

通过编制工程量清单，明确工程项目的各项工作内容和相应的工程量，以此为基础进行计价和控制。

工程量清单计价法

在项目实施过程中，根据实际情况对工程量进行动态调整和管理，确保工程量的准确性和合理性。

工程量动态管理法

通过对实际完成工程量与计划工程量的比较和分析，找出偏差原因并采取相应的纠偏措施。

工程量偏差分析法

利用计算机信息技术对工程量进行自动化处理和管理，提高工程量控制的效率和准确性。

工程量信息化技术

工程量清单编制与审查

方法

综合单价法、工料单价法等。

步骤

熟悉图纸和现场情况、计算工程量、编制清单项目、确定项目特征、确定计量单位、确定工程数量等。

清单项目是否完整、项目特征描述是否准确、计量单位是否正确、工程量计算是否准确等。

审查要点

审查时应注意清单项目与图纸的一一对应关系，避免漏项或重复计算；同时应注意清单项目的综合单价是否合理，是否符合市场行情。

注意事项

工程量变更管理

设计变更

由于设计错误、遗漏或优化等原因引起的工程量变更。

施工条件变化

施工现场条件与勘察设计不符，如地质条件、地下水位等变化导致的工程量变更。

业主需求变化

业主对建设项目的功能、规模、标准等提出新的要求，导致工程量变更。

政策法规调整

国家政策法规调整或地方政府规定变化引起的工程量变更。

实施变更

经批准的工程量变更，施工单位需按照新的设计文件或指令进行施工，确保工程质量和安全。

提交变更申请

施工单位或设计单位向监理单位或建设单位提交工程量变更申请，说明变更原因、内容及预计造价影响。

审核变更申请

监理单位或建设单位对提交的工程量变更申请进行审核，评估变更的必要性和合理性。

批准或驳回申请

根据审核结果，监理单位或建设单位决定是否批准工程量变更申请。若批准，需明确变更后的工程量、造价及工期调整等事项；若驳回，需说明理由。

直接影响

工程量变更直接导致工程造价增加或减少，如增加或减少工程量、改变施工方法等。

间接影响

工程量变更可能引发其他费用变化，如材料价格调整、人工费用变化等。

综合影响

工程量变更可能对工程总造价产生综合影响，需对各项费用进行全面分析和评估。

工程量计量与支付管理

VS

满足合同约定的支付条件，如完成一定比例的工程量、验收合格等。

工程款支付程序

按照合同约定的支付程序进行支付，包括申请、审核、批准、支付等步骤。

工程款支付条件

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争议处理程序

按照合同约定的争议处理程序进行处理，包括申请、受理、调查、调解、裁决等步骤。

01

争议处理原则

遵循公平、公正、合理的原则，通过协商、调解等方式解决争议。

02

争议处理机构

设立专门的争议处理机构或指定专人负责处理工程款支付争议。

工程量控制案例分析

该项目为一栋20层住宅楼，总建筑面积2万平方米，采用框架结构。

工程概况

工程量控制方法

控制效果

通过精细化设计、标准化施工和严格的过程监管，实现了工程量的有效控制。

项目实际工程量与设计工程量相比，减少了5%，有效降低了建设成本。

03

02

01

工程概况

该项目为一座大型商业综合体，总建筑面积10万平方米，包括购物、餐饮、娱乐等多种功能。

工程量变更管理

建立了完善的工程量变更管理流程，对变更申请、审批、实施和结算等环节进行严格把关。

管理效果

项目工程量变更率控制在3%以内，确保了项目的顺利进行和成本控制。

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01

该项目为一座地铁车站，总建筑面积5万平方米，采用明挖法施工。

工程概况

通过制定详细的计量规则和支付流程，确保工程量的准确计量和及时支付。

工程量计量与支付管理

项目工程量计量准确度高，支付流程顺畅，为项目的顺利推进提供了有力保障。

管理效果

工程量控制总结与展望

工程量清单编制不准确

01

由于设计深度不足、清单编制