基于DEA的丰田生产方式评价体系研究的开题报告.docxVIP

基于DEA的丰田生产方式评价体系研究的开题报告

开题报告

一、选题的背景和意义

随着全球制造业的快速发展，如何提高生产效率，降低生产成本成为各企业高度关注的问题。其中丰田生产方式备受关注，其以人为本、追求零库存和持续改进的经营理念，实现了高质量、低成本和高效率的生产。因此，本研究将基于DEA理论，建立丰田生产方式评价体系，为企业提供参考和借鉴。

二、研究内容和目标

本研究将根据丰田生产方式的特点，包括流程设计、物流管理、人员培训等，结合生产效率、成本控制、质量管理等指标，建立丰田生产方式评价体系。同时，利用数据包络分析（DEA）方法，对不同生产方式下的企业进行绩效评价，为企业提出具体的改进方案。

三、研究方法和步骤

研究将采用文献资料法和实证分析法，具体步骤如下：

1.收集和整理丰田生产方式、DEA理论相关的文献资料。

2.根据丰田生产方式的特点，确定评价指标体系，并对各指标进行权重分配。

3.选择不同生产方式的企业作为研究对象，收集其相关数据，并进行数据处理和分析。

4.采用DEA方法，对不同生产方式下的企业进行效率评价。

5.分析各生产方式下的优缺点，并为企业提出改进建议。

四、预期成果和意义

通过本研究，预期可以建立相对完备的丰田生产方式评价体系，并应用DEA方法对不同生产方式下的企业进行绩效评价，为企业提供具体的改进方案，提高生产效率和降低生产成本。同时，本研究还可以为生产方式的研究提供一定的参考和借鉴。