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江中集团全面预算管理系统的分析、设计与实现的开题报告
一、选题的背景及意义
江中集团是一家大型企业集团，在公司发展过程中，预算管理一直是一个十分重要的环节。预算管理对企业发展具有非常重要的作用，能够帮助企业了解自身财务状况和经营风险，为企业的决策提供支持，提高企业管理效率和经济效益。
江中集团拥有多个子公司，分别负责不同的业务领域，每个子公司都需要进行预算管理，而且预算管理层级较多，线上线下、各管理层、部门都要参与预算编制，管理者容易出现信息不对齐的情况，导致预算编制困难，后续预算执行难度大。而且现有的预算管理方法难以满足公司目前的需求，无法实现高效的预算编制、审批和执行及实时监控等功能。因此，开发一款全面的预算管理系统对于江中集团及其子公司的财务管理和决策支持来说具有至关重要的意义。
二、研究目的和研究内容
本课题的主要目的是针对江中集团和其子公司的实际需求，开发一款全面的预算管理系统，解决目前预算管理存在的问题，包括预算编制难、信息不对齐、执行跟踪不及时等。本系统将会涵盖财务部门、成本中心、投资中心、经营部门的预算编制、审批和执行等功能，可支持各种预算类型和管理层次的预算编制。此外，本系统还将提供实时监控和数据分析等功能，为企业决策提供科学依据。实现以下功能：
1.支持各种类型的预算编制，如收入预算、成本预算、支出预算等。
2.支持多级预算编制审批流程，管理者可根据需要设置各层级审批权限和审批流程。
3.支持在线预算编制和导入Excel预算文件等多种方式，提高预算编制效率和精度。
4.提供多维度预算执行跟踪和实时监控，可及时发现问题并及时采取措施。
5.提供数据报表和分析功能，支持数据挖掘和多维度分析，为企业决策提供科学依据。
三、预期成果
本系统的设计和实现，将为江中集团和其子公司提供高效的预算管理解决方案，支持各种预算编制方式和审批流程，实现了预算编制、审批和执行的全面管理。此外，该系统还将支持实时监控和数据分析等功能，为企业决策提供更加科学准确的依据，为企业的管理和决策提供重要的支持和帮助。
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