预算管理培训.pptVIP

预算管理培训培训目的树立正确的预算管理意识了解预算管理体系掌握一些预算编制流程与方法培训内容预算的几种编制方法月份费用预算审批表填报要求预算项目所涵盖的费用范围对日常工作中存在问题解答?预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。预算是什么？预算基本概念：预算是什么？是以数量形式表现的一种计划，展示某一特定期间内企业全部经营活动的各项指标及其资源配置的定量说明。预算既是决策的具体化，又是控制生产经营活动的依据。重点：预算的编制预算就是应该体现公司管理层的想法，从上往下地推进编制工作。认识误区预算编制不只是从上往下的单向压制过程，它需要公司上下各部门的双向沟通与协调，并在调整中达成一致目标。引导理解预算编制主要是财务部的工作，其他部门只需要了解和知晓，必要时给予财务部一定的协助就可以了认识误区预算编制是整个公司战略规划执行的一部分，绝不应该局限于财务部门，而应涉及公司内部所有的机构与主要人员引导理解重点：预算的编制预算是一项团队工作预算编制方法零基预算法增量预算法固定预算法弹性预算法滚动预算法重点：预算的编制1、零基预算法（