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法律创新创业商业计划书(精选8篇)
法律创新创业商业计划书1一、要认真贯彻落实上级刑
释解教人员管理有关规定。
1、各帮教小组在接到衔接通知书后,应签订帮教安置
责任书,及时登记造册,建立档案,组织开展帮教。
2、各帮教小组要在安置乡帮教工作站的指导下,开展
工作,确定责任人,落实责任制,实行一帮一、二帮一、三
帮一,切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。
3、各村帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落
实就业或解决生活出路。
二、各村帮教小组要结合实际,制定工作计划,了解本
辖区的回归人员的思想状况和生活情况,以及回归人员的摸
底情况,调整工作布置。
三、落实见面和谈话机制。刑释解教人员安置帮教工作
人员必须及时找到本人,根据具体情况、文化程度、思想状
况等不同情况,分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、
村规民约等基本情况,通过简明易懂的方式对其宣传和教
育。坚持谈话教育,通过定期谈话和帮教,准确掌握帮教对
象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等,针对性地
落实帮教措施。
四、加强衔接工作,严防漏管失控。各安置帮教管理机
构在接到名单后,应当逐一核实登记,建立档案,一人一档,
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并完善帮教责任书,落实帮教措施,切实做到“帮教人员、
帮教对象、帮教措施”三落实。要进一步加强对重点对象的
管理监控。做到当年的刑释解教人员底数清、情况明,对重
点人员不能脱管失控,尽量减少漏管失控现象,及时消除治
安隐患。
五、加强与派出所信息通报。及时将在教人员名单、核
查通知书、释解通知书及办理报到登记、“三无”、“三假”、
重点帮教管理、外地流入我乡、人户分离等人员基本信息主
动通报派出所,做到信息互通,资源共享,共同列管。
六、指导各单位制定年度工作计划,支持帮教小组开展
帮教工作,落实帮教安置工作职责。法律创新创业商业计划
书2根据贵司面试情况对法务工作的陈述,结合自身个人对
我司的理解与市场分析,现就我司xx年法务工作计划做如
下设想:
公司的法务工作与律师事务代理所有点类似,但相对而
言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长,结案难
度大,无法做到高效高能的产生业务效益,故xx年将围绕
非诉讼服务案件为主。
一、客户招募
针对现有的老客户资源做业务开发,发掘了解其内部法
务工作情况,了解其对外对内的法律服务需求,为其提供法
律援助和指向性的建议,促使客户增加对我司的法律咨询服
务需求。
一)第三方代理服务或法律顾问服务,通过与客户及律
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师事务所联系,争取取得第三方法律服务的代理服务权,为
其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律
服务。第一季度力争促成至少两件业务服务,代理费用达6
万元以上(每件3万元)。
二)寻求新市场法律服务群体,在商业气氛浓厚的大环
境,我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保
护,为此发掘这类客户难度并不大。
以商标、专利业务为客户开发业务服务,参加专业展销
会,从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规
模较大的中小型企业符合了《广东省商标》或《中国驰名商
标》条件的客户,做针对性开发,打开知识产权市场。争取
在上半年签订一件《广东省商标》,承办费用达5万元以上。
二、搜证及案件办理
根据从事法务工作多年的经验,案件的搜证绝对离不开
关系网,这与承办案件的政府部门息息相关,因此搜证也就
是信息收集。通过客户内部了解情况之后,在合理合法的情
况下为其解决“善后”问题,促使客户有据可依、有理可辨,
并确保证据的合法性、关联性。此外,以代理人身份接触承
办案件部门,把握尺度,理清申辩方向,尽可能了解对手的
情况,保证取证程序及内容合法,为我方客户争取的利益。
在案件办理环节中,是最容易出错的步骤,为减少公司
内部出错几率,建议制定《案件办理流程规范》,规定其在
非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案
件办理时间,此举也可增加客户对我司的信心。
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