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新经济形势下的企业财务会计与管理会计的融合发展研究
在社会经济发展不断加快之际,企业需要根据会计政策和会计准则的变化及时更新会计处理方式,并完善会计管理,明确职责,参与到企业的管理当中。只有将财务会计和管理会计有效融合,才能顺应未来发展的大趋势,促进企业可持续发展。
一、财务会计与管理会计的含义
(一)财务会计概述
财务会计主要针对企业生产经营活动中产生的各项资金数据、财务数据进行收集、整理和分析,从而以财务报告的形式反映出来,帮助企业明确自身的生产经营现状和财务状况。结合现行会计准则,财务会计在过去较长一段时间内对企业的生产经营以及各项业务活动的开展发挥了关键性的推动作用。企业可以通过财务会计工作准确了解企业内部资金的配置及使用情况,并发现企业资金使用过程中存在的各项问题,会计人员也可以找出这些问题存在的原因,进而采取措施解决问题并弥补资金使用期间存在的短板和不足。通过财务会计可以帮助企业优化自身的资金配置情况,在明确资金使用情况的基础上帮助企业提升资金使用效率,避免出现闲置资金,使每一笔资金都能够充分发挥其作用。然而,随着现代市场竞争的日趋激烈,单纯依靠财务会计已经无法满足企业发展、经营、管理和决策的需要,必须推动财务会计向管理会计的转型。
(二)管理会计工作
管理会计是将日常工作过程中产生的一系列经济活动做出有效的规划控制,合理成本内容,依照规定的要求以更加专业的形式提出管理规划策略;另外,管理会计的工作还需要合理的预估未知情况,对未发生的未来形式内容进行合理的预测,增加企业未来发展的保障。在数字经济时代,许多企业都引入了大数据技术以帮助企业进行管理活动,这也为财务会计向管理会计的转型提供了信息化支撑。通过管理会计的应用,可以使数据处理结果直接服务于企业的生产经营决策。
(三)管理会计与财务会计的区别
管理会计和财务会计的区别主要分为了五个方面:第一,管理会计和财务会计的侧重点不同。管理会计主要是对当前以及未来的财务状况进行分析和预测,财务会计则是对发生过的财务数据进行分析和处理,二者在时间方面存在一定的差异性。第二,二者财务信息的准确度不同。财务信息需要公示出来,需要保证各项数据的真实性和严谨性,不能出现丝毫的误差。管理会计则主要是为管理者服务,对内部资金的状况进行整理和分析,从而实现对企业成本的控制。对于数据精确度的要求并不高。第三,二者的责任划分不同。财务会计不仅需要面向内部人员,还要接受社会和法律的监督,管理会计则只需要面向内部管理者以及员工,责任范围相对较小。第四,二者对财务人员的要求不同。财务会计要求工作人员具有较强的专业性,能够对数据进行准确的处理,同时还要掌握相关的法律知识。管理会计则要求工作人员具有分析和预测能力,要掌握管理学以及经济学的相关知识,为管理者的决策提供指导。第五,二者的报告次数不同。财务会计需要接受企业内外部的监督,所以需要按照规定定期进行报告,根据时间节点对企业内部的财务状况进行报告。管理会计对报告次数则无具体的要求,只需根据企业的发展情况进行安排,充分发挥其作用和价值,(具体区别如图1所示)。
图1管理会计与财务会计区别
二、企业财务会计与管理会计融合原则
首先,强调两种会计间的互补性。两种会计在工作目标、内容、职能以及方式等方面都存在一定的差异性,其中管理会计负责为企业提供财务信息,为企业决策提供依据,财务会计则为对外财务报告的表述,由于二者的性质和职能方面各司其职,各有优势,需要达到优势互补的效果才能够更好地发挥会计作用。
其次,注重两种会计间的实用性。企业在财务会计与管理会计的融合发展中,需要结合企业的实际发展情况做好管理对象的区分,保证各项管理工作的有序开展和健康发展。
再次,注重两种会计的客观性。体现在会计数据的真实性和有效性,能够结合会计历史信息做好数据信息的区分和数据分析。
最后,保证财务会计与管理会计的循序渐进性。从两种会计的融合发展情况来看,短时间内无法达到完善融合的效果,同时二者的性质差异也容易出现各种矛盾问题,因此在二者融合中必须始终坚持循序渐进性,保证二者融合的稳定性,使企业财务管理工作更安全、高效。
三、新形势下财务会计和管理会计融合现状
近年来,中国的经济发展也达到了一个新的水平和新的高度,各行各业都在寻找新的机遇,同时承担着新的风险,会计从业人员也一样,随着社会的进步在不断进步。从旧的会计统一职能模式逐步发展到今天,我国会计制度正在不断创新和完善,企业财务会计管理与企业的发展息息相关,密不可分。加强企业财务管理,对企业的发展具有深远意义,无论如何,企业所有的业务流程都需要资本作为基础面来支撑。面对复杂多变的外部市场环境,许多企业选择了多元化发展策略。企业财务会计和管理会计也应以新的财务工作模式,来实现和保证企业的高效健康发展,过去的会计部门逐渐从单一功能
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