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员工培训管理程序
目的
为了使企业内部员工的管理、技术素质和生产技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的。
适用范围
本管理办法适用于成都旭双太阳能科技有限公司（以下简称公司）全体员工。
职责
人力资源部负责公司员工培训的计划、组织、协调及记录等工作。
各部门根据年度培训计划要求，制定本部门各岗位培训计划并具体实施。
程序
4.1.1 人力资源部根据各部门所报的培训的计划，制定总体的培训计划，报总经理审批后，
4.1.1 人力资源部根据各部门所报的培训的计划，制定总体的培训计划，报总经理审批后，打印成公司正式文件下发。（需制定年度培训计划表）
4.1.2 每月月初，由人力资源部依据各部门的培训需求制定培训计划，由本部门负责人签字批准后报总经理审批；
培训计划的组织实施
各部门根据公司月度培训计划的安排，结合本部门实际情况具体实施，制订各岗位年度培训计划（包括培训内容、教材、课时、学习时间、讲课人、考核成绩、参加人员及工种），经部门主管领导批准并在人力资源部备案后具体实施。
从事特殊工作的人员、新进厂的员工、转岗人员、品质意识的培训由人力资源部具体负责组织实施。
培训过程中要求所有参加培训人员严格遵守员工行为规范，视学习等同于工作，自觉学习，以提高自己的专业水平和综合素质。
在实施培训过程中由人力资源部按《记录控制程序》规定做好日常记录，包括参加培训人员的考勤、培训内容、培训时间、考试、考核情况及培训过程的记录、总结等。最后将考试考核成绩及所有记录一并保存。
在实施培训过程中由人力资源部按《记录控制程序》规定做好日常记录，包括参加培训人员的考勤、培训内容、培训时间、考试、考核情况及培训过程的记录、总结等。最后将考
试考核成绩及所有记录一并保存。
培训资料存档
人力资源部对每一次的培训情况应建立档案。所有记录整理、编目完整后保存。
所有培训档案及教育资料由人力资源部归口管理。
特殊工作人员资格考核、认定汇总表和与考试、考核有关的资料由人力资源部归口管理。
相关文件
《记录控制程序》
记录
《培训课程表》
《培训计划表》
《培训记录表》
《签到表》
《特殊工种培训考核登记表》
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