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2023年交通建设工程质量监督站年度工作计划

一、综述

2023年是质量监督站的新起点，我们将按照上级要求和市交

通建设局的工作安排，紧密结合我市交通建设的实际，全面负责

交通建设工程的质量监督工作。通过加强质量监督，提高交通工

程建设质量，确保建设工程安全可靠，为我市的交通事业发展作

出积极贡献。

二、工作目标

1.加强质量监督力量建设，提高监督能力和水平；

2.完善质量管理体系，确保质量监督工作的规范性和科学

性；

3.着重抓好重点工程的质量监督，确保其按时按质完成；

4.提高质量监督工作的信息化水平，推动工作更加高效便

捷；

5.加强与相关部门的沟通和协作，形成合力。

三、工作重点

1.加强质量监督队伍建设

（1）加强队伍建设，提高人员素质水平；

（2）加强培训力度，提升监督人员的专业能力；

（3）建立日常工作考核机制，激励监督人员的积极性。

2.完善质量管理体系

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（1）建立工程质量监督工作标准和程序，确保监督工作的规

范性；

（2）完善质量监督档案管理制度，确保监督记录的准确性和

可追溯性。

3.加强对重点工程的质量监督

（1）对于规模较大、影响较大的重点工程，加强现场监督，

确保其按照设计和施工规范进行；

（2）制定并严格执行重点工程质量监督计划，确保监督工作

的全面性和系统性；

（3）建立与施工单位的沟通协调机制，及时解决施工中的质

量问题。

4.推进质量监督工作信息化

（1）加强信息化设备的更新换代，提高工作效率；

（2）推行质量监督工作信息系统，实现信息共享和数据整

合；

（3）建立健全数字化档案管理系统，方便查阅和分析。

5.加强与相关部门的沟通与协作

（1）与市交通建设局保持定期沟通和交流，及时反馈工作进

展，解答疑问；

（2）积极参与相关会议和培训活动，增加与其他相关部门的

交流机会；

（3）加强与施工单位的沟通和协作，共同解决质量问题。

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四、工作措施

1.组织专家论证会，制定具体工作方案，确定重点检查工程

及工作重点；

2.定期召开工作例会，总结工作经验，提出改进措施；

3.加强与相关部门的沟通与协作，共同解决质量问题；

4.制定监督手册和质量监督规范，确保监督工作的规范性；

5.加强对监督人员的培训，提升其专业技能和监督能力；

6.加强对重点工程的现场监督，及时发现和解决质量问题；

7.推行数字化档案管理系统，提高档案管理效率和准确性；

8.定期报告工作进展情况，及时反馈工作成果。

五、工作计划

1.第一季度

（1）组织专家论证会，确定2023年质量监督重点工程；

（2）召开工作例会，制定2023年度工作计划；

（3）推行质量监督工作信息系统，进行试运行；

（4）加强对重点工程的现场监督，提出整改意见。

2.第二季度

（1）加强质量监督人员培训，提升专业能力；

（2）监督重点工程的施工质量，确保按时按质完成；

（3）推行数字化档案管理系统，保证档案管理工作的顺利进

行；

（4）定期报告工作进展情况，及时反馈工作成果。

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3.第三季度

（1）组织年中工作检查，总结上半年工作经验，提出改进措

施；

（2）加强与相关部门的沟通与协作，共同解决质量问题；

（3）加强对重点工程的现场监督，定期进行质量检查和评

估。

4.第四季度

（1）召开年度工作总结会议，总结全年工作情况，提出明年

工作计划；

（2）加强对重点工程的质量监督，确保年底前竣工验收；

（3）推