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报告目的;全年工作方案总表;PART1
工程背景;八里湖之于九江、八里湖之于奥园的价值;;问题一信任与疑心;问题二
水够不够深,人够不够多;问题三
不得不做的额外思考;一流品牌和三线城市→有人知,有人不知
新地理版块的心理距离→空间距离再教育
小市场与大体量→拧湿毛巾
标杆价格确实立→除了产品提供的价值,还要有精神附加值
好产品如何吸引未知的人群→口碑和第一印象全部认知
两个工程的关系→战略关系的拿捏;对九江人而言
1.奥园带来了什么?
2.八里湖边的九江奥园带来了什么?;PART2
市场预判;1、土地市场
1.八里湖板块进入土地拍卖顶峰
2.地价推动房价愈创造显;1、柴桑春天三期
1.卖点与节点
2.预计售价;PART3
品牌认知;十年奥园意味着什么?仅仅是成就?;奥园带来什么?八里湖边的奥园带来什么?;奥园带来什么?八里湖边的奥园带来什么?;奥园带来什么?八里湖边的奥园带来什么?;奥园给九江带来什么?
城市大爆发前的正式通知,解决信心问题
九江有史以来超级大佬登场
八里湖边的九江奥园带来什么?
是升级版的奥林匹克花园2.0〔八大标准,全国高度〕
是最先进的产品和效劳的饕餮大餐;PART4
工程定位;一、SWOT分析;4.圈层与生活价值;SWOT分析——二大劣势;SWOT分析——三大时机;SWOT分析——一大风险;二、工程运营目标;三、定位结论;生活定位:
前所未有的社区生活→场馆+客户会=大量活动
〔住宅的文化价值、精神价值〕
价格定位:
市府边的住宅价格-未来与现实的价差-快速销售的让利+改造本钱
〔一期均价不低于4000,四年整盘均价保守估计不低于6000〕;PART5
营销策略;竞争策略:
品牌+产品+概念
奥园+户型
建筑品质+运动
销售策略:
〔因〕市场预判,〔势〕品牌认知,〔果〕大步快走;公关策略:
快速聚集客户,品牌优势,高举高打
企划策略:
九江人的特征,奥园的特性,低调沟通
;3月;PART6
公关推广;推广定位方针;九江奥园公关推广的工作内容;推广总纲:生活,与城市共腾飞;1.举办“做一个骄傲的九江人〞大型系列社会公关活动
通过政府组织,针对九??市民:
了解九江的未来开展
唤起内心世界的骄傲
参与九江的重大活动
展示九江人的新面貌
2.奥园工程推进节奏,工程与奥园概念的步骤亮相;做一个自豪的九江人大型社会民心活动;3月;九江奥园的概念与产品的亮相步骤;3月;1.奥园的十年之路——市区接待处专门展示〔3月底〕
目的不是在于展示奥园成就,通过横向比较和纵向比较说清楚“奥园都是在城市大爆发的前夜进入当地,携手开展的〞
2.八里湖的崛起——结合规划、市民活动打组合拳〔5月初〕
目的说清楚奥园位置在未来九江的地理价值
〔需提前到市区接待展开〕;3.情景式体验销售,节能无纸化销售〔8月中〕;4.专业的客户效劳
*区别于九江现有工程售楼处的现场酒店式效劳,物管秀〔4月〕
*奥龙会专门部门针对老客户的每月一次结合推广的联谊活动
10月结合运动场馆,奥龙会组织大型活动;;;钓鱼大赛〔现场感受工程,制造现场人气〕
放孔明灯祈愿〔祝福九江,工程关注,制造现场人气〕
中秋赏灯节〔工程关注,制造现场人气〕
城市之间〔提升市民热情,引发大关注〕
业主运动会/亲子运动会〔业主效劳,口碑推广〕
业主大体检〔业主效劳,口碑推广〕
新年烟火晚会〔二期客户蓄水〕
另:参加住交会“奥园升级〞的自我肯定〔全国性事件〕;PART7
企划推广;一、推广目标;生活,与城市共腾飞;2021传播主题:生活,与城市共腾飞;1〕手段——渠道控制,立体营销
对于九江奥林匹克花园而言,工程现场将是营销中最至关重要的节
点,而让客户去现场体验,体验我们的产品、我们的效劳,是真
正打动人的所在。
因此如何引爆市场,将不能只单点的角度来看待,而必须发挥每个
渠道的最大成效,以立体攻势引发越来越分散的客户注意力。;2〕调性——惜字如金,反对信息暴露过度
以低调、冷静、客观的视角传达工程的价值和态度。
反对信息堆砌的做法,强调稀缺的话语方式,简洁而内涵深蕴,让人留有联想空间。;品牌塑价值,终端聚人气
公关做口碑,直销要效果;1〕品牌传播——品牌塑价值
保持价值感,单纯统一,增强记忆度。
广告运动中,品牌传播要保持统一的调性,信息点单纯,增强记忆度。
强视觉冲击力,多频次少更换画面。
品牌传播以强视觉形象凸现工程价值,迅速建立市场印象;在投放策略上,为防止“连环画〞式的品牌宣传。尽量
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