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江西民营中小企业内部控制研究的综述报告

随着我国经济的不断发展，民营中小企业的数量也不断增加。然而，这些企业在内部控制方面存在着很多问题。本文将对江西省民营中小企业内部控制的研究进行综述，分析其问题以及对策。

一、研究现状

目前，江西省内部控制的研究主要集中在论文和调研报告上，其中包括对民营中小企业的研究。在研究中，可以分为两个方面：一个是探讨民营中小企业内部控制存在的问题，另一个是对其内部控制进行提升的对策。

在对江西省民营中小企业内部控制问题的研究中，目前的研究主要集中在以下几个方面:

1.风险控制不足：许多小企业在内部控制中存在风险控制不足的问题。在做业务的时候，能力尚不足以承担所涉及的风险所带来的负担，导致企业发展受限。

2.管理流程不完善：在民营中小企业的管理中，许多企业存在着管理流程不完善的问题，导致很多的信息互相不被了解和沟通.

3.人员素质问题：在民营中小企业的管理中，企业管理人员的素质普遍较低效能较弱，也是影响企业内部控制的因素之一。

在探讨提升民营中小企业内部控制的对策中，目前的研究主要集中在以下几个方面：

1.加强内部控制建设：加强企业对财务、资金管理的控制力度，对流程、内部审计等方面建立一整套更完善的内部控制机制。

2.加强人力市场培训：加强企业员工对职业素质和业务知识的培训，提高企业员工的整体素质和劳动生产率。

3.加强外部咨询：加强企业对外咨询服务的运用，包括咨询顾问、审计师、律师、财务顾问、税务顾问等在内的一系列专业服务，使企业在审计、合规、税收、法律等方面得到更好的支持。

二、存在的问题

在江西省的民营中小企业内部控制中，存在一些问题：

1.对于财务及内部控制的认知不足：在许多民营中小企业内部控制管理方面，很难有整体性的认识，对于内部控制管理的意义和价值缺乏真正的认识。

2.对于人员培训的认知不足：企业管理方面对于人员的培训认识不足，对于人员的培养也没有系统的、科学的规划。

3.对于内部审计管理的认知不足：民营中小企业内部审计管理的认知不足，在管理中缺乏科学性和系统性，企业对审计工作的认识不够充分。

以上问题直接制约了民营中小企业内部控制水平的提升。如何加强内部控制建设，提高员工整体素质和建设，以及外部咨询的运用等，是民营中小企业提升内部控制水平中亟待解决的问题。

三、解决对策

为了加强内部控制建设，提高民营中小企业的内部控制水平，可以采取如下对策：

1.建立完善的内部控制制度：企业在建立内部控制制度的时候，应该建立一个制度体系，并通过对制度的定期评估和完善，不断提升内部控制水平。

2.加强人力市场培训：企业应当根据自身情况，格外重视员工技能和素质的培训，并制定合理的培训计划。

3.外部咨询服务扩大应用：确保企业会计师、审计师、律师等有资质的专业人员协助管理及咨询。

对于民营中小企业来说，建立完善的内部控制制度，加强人员培训，以及对外咨询服务的运用等措施，都将对企业的管理和内部控制水平的提高起到积极意义，从而为企业的可持续发展提供更好的保障。