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EPC总承包项目成本控制和结算管理陈志文

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摘要：自从我国改革开放以来，我国经济水平呈现出爆发式的增长，各个行业都有了长足的发展和进步，取得了令人瞩目的成就。在建筑行业发展的过程之中与国际接轨更加紧密，与此同时建筑规模也越来越大，建筑行业也随之越来越精细化，对于建设项目成本管控工作的要求也越来越严格，因此在建设项目工程造价和建设成本管理方面要不断的引进新的技术和先进的管理方法，EPC作为其中最为典型的代表，给我国建筑行业的发展提供了极大的推动作用。本文旨在通过研究与分析EPC总承包项目成本控制和结算管理工作的现状，并且对于造成这一现状的原因进行分析和研究，从而有针对性的提出一些可行性的建议和意见来不断提高EPC总承包项目成本控制和结算管理工作的水平和质量。

关键词：EPC、总承包项目，成本管控，结算管理，现状分析，优化策略

在建设工程项目的进行过程之中对于项目成本的管控工作是十分重要的，项目成本管控与施工质量管理工作是相辅相成的，它们两者之间的关系是十分密切的，做好项目成本管控工作才能够控制整个施工过程中施工质量和施工进度，做好施工质量的管理工作才能够保证建设项目的成本和投资不会被浪费，才能够很好的进行工程造价的管理和最后的竣工结算工作。因此对于如何做好建设项目的成本管控工作已经成为了当前建筑行业发展中最为重要的一个问题，同时也是必须解决和优化的一个问题，所以