深水龙岗水务集团人力资源管理项目建议书.pptVIP

人力资源工程建议书;重要说明;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

思捷达简介 ;龙岗水务集团人力资源工程背景;调研诊断

战略明晰与组织架构优化

职位分析及评估

绩效体系设计/优化

薪酬体系设计/优化

推行方案与实施辅导;思捷达对水务/自来水行业的理解;中国是一个典型的水资源贫乏国家，开展先进的节水技术克不容缓;提高自来水循环使用次数，为自动化产品的应用创造了新的市场机遇;供水行业已有重大改革;自来水行业内普遍存在本钱偏高的问题;自来水行业可细分成以下几个子行业;自来水生产的价值链及可能的自控需求;典型的生活废水处理价值链及可能的自控需求;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

七：思捷达简介 ;工程目标;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

七：思捷达简介 ;人力资源;通过组织成长推动企业业务成长;基于战略和文化的人力资源管理体系设计框架;;价值理论

人力资源管理，尤其是绩效管理和报酬鼓励系统，应基于价值创造、价值评价和价值分配这一价值链的联接和平衡将产生鼓励〔动力机制〕这一根本原理。所以全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值构成了人力资源管理的核心主线。;工程咨询内容及步骤;步骤1A工程启动;步骤1B调研诊断;项目启动;步骤2A