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医院内审工作总结

随着医疗卫生事业的发展，内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手

段，并且由“经济监督”向“经济控制”转变，通过对医院预算、内控制度、专项资金、

固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计，促进医院管理水平和经济效益的提

高。近年来，市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作，科学整合审计资源，创新审计思路，

有效拓展审计领域，做到管理与服务并重，以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好

局面。

贯彻科学发展观，建立和谐医院，作为医院内审部门，最根本的一条是全面履行审计

职责，提高审计监督能力，说到底就是在审计工作中要严要求、高标准，确保审计质量。

审计质量是审计工作的生命线，提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务

水平的根本要求”。

为了保证审计工作质量，市三院审计工作科多年来始终加强依法审计工作意识，稳固

立起依法审计工作、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作建议和审计工作程

序，消除审计工作过程中的随意性，努力做到审计工作程序合法、审计工作行为规范、审

计工作问题定性精确、审计工作结论客观公正。秉持“全面审计工作、突出重点”的审计

工作思路，从医院的经济工作中心启程，重点立足于对强化各类资金管理能力、提升经济

效益与社会效益等事项的审计工作并获得了明显的效益。比如医院在煤炭订货上，已经开

始由一家公司独家供货，并无审计工作人员参予，导致质量不平衡、价格不透明化，当由

审计工作参予后，根据事前、事中、事后的审计工作追踪，单这一项就为我院节约了数万

元资金。印刷品方面，xx年前印刷品开支一直居高不下，且库存积压太多，有的能够用几

十年。通过审计工作参予，展开印刷品印制招标，从而大大降低了印刷品开支：xx年印刷

品审减率为57.1%(个别品种审减率为超过86.3%);xx年审减率25.1%;xx年审减率23.2%。

近年来审计科按照院领导“扎紧口袋”、“关口前移”的要求，使审计工作做到“三

个提前”：一是位置提前，二是时间提前、三是工作提前，实行事前审计、事中审计、事

后审计的全过程审计，对需要审计的费用支出活动都提前介入，以确保医院资金的使用安

全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为，参与了医院的材料设备采购、零星维修

基建工程等招标比价或跟踪询价活动，审计工作进一步加强，审计的项目、范围不断拓宽，

在厉行节约方面取得了明显效果。从xx年到目前参与招标比价工作44次，参与议价采购

物品43批次，涉及60多个供应商，完成专项项目审计119项，接审各种物资采购、基建

维修等总额183.77万元，在总务和财务等部门的通力合作下，审减金额18.16万元，审

减幅度为9.88%，最高审减率达43.33%，为医院节约了大量资金。

今天在社会主义市场经济的不断发展下，医院做为一个服务的“窗口”行业，必须在

惨烈的`市场竞争中求出存活和发展，必须创建优质、高效率、低能耗的科学管理模式，

做为医院管理机制重要环节的审计工作部门更应起非常大的促进作用。在市场经济条件下，

医院被推向市场，医院的存活不再依赖于上级主管部门的意志，而是依赖于市场对医院的

采纳程度，依赖于医院若想为患者提供更多优质、价廉的医疗服务，市场同意着医院的存

活和发展。

医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财

力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院

之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医

院的收益，影响医院的长期发展，成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也

会变得低下。因此，市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计，坚持以科学发展观为

指导，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结

所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有

效节约与合理利用资源，降低成本，从而大大提高了医院经济效益与社会效益，为促进医

院的和谐发展作出了重要贡献，为争创“三甲”专科医院提供有力保证。

一、本月工作总结

1、党风廉政建设

1）按照《廉政风险防控制度》针对崭新入职工、新任干部、服兵役干部搞好风险防

控，努力做到100%全系列全面覆盖。

2）“清廉医院”更新16篇内容发布并推送全院职工，阅读量达余人次。

3）协调科室负责人顺利完