高中部教师绩效考核表.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

部门 :高中部

绩效考核表

岗位:教务主任

姓名

总得分

等级 评价人签名

指标 标准

分 评 得

等级 等级定义

值 级 分

期末考试及格率(可选指标)

(1)重点班标准(2)其余班级依次降7.5%

A(150%) 40%以上B(120%) 35%-40%

20C(100%)30%-35%D(60%)20%-30%

20

C(100%)

30%-35%

D(60%)

20%-30%

E(0%)

20%以下

A(150%)

20%以上

B(120%)

15%-20%

10

C(100%)

10%-15%

D(60%)

0%-10%

E(0%)

负值

A(150%)

满意率在90%以上

B(120%)

满意率在80%以上

10

C(100%)

满意率在70%以上

D(60%)

满意率在60%以上

E(0%)

满意率在59%以下

A(150%)

教学计划与实际贴合,教师安排合理,工作量饱满,课表编制合理,超标完成目标

B(120%)

教学计划符合实际,教师课时安排合理,工作量饱满,达到教学目标(全面)

10

C(100%)

教学计划制订考虑学校实际情况,课程安排合理,工作量饱满,基本达到目标

D(60%)

教学计划有一定实际可,操作性,制订教学计划考虑不足,效果一般,达到部分目标

E(0%)

A(150%)

教学计划操作性不强,制订计划没有考虑实际实,施效果不佳,不能完成制订目标

有详细的考勤记录,开展完成各项工作并超越完成 ,有具体研究整改措施

B(120%)

有详细的考勤记录,各项工作完成良好,有相应的整改措施记录

25

C(100%)

有考勤记录,常规工作完成较的

D(60%)

有考勤记录,但不完整,常规工作不积极

E(0%)

无考勤记录,常规工作无法实施完成

A(150%)

有计划地组织安排教师培训和组织校际教研活动,收效明显

B(120%)

有计划地组织安排教师培训安排教师岗位培训,效果良好

10

C(100%)

为应付而突发性,临时性组织教师培训

D(60%)

组织教师参加培训及校际教研活动,效果良好

E(0%)

没有什么计划,或无培训

A(150%)

论文教学心得等有在市、省一级刊物发表

及格率

问卷调查

教学计划制定与实施

支持率

按教学常规,制定工作计划,合理安排教师工作

对教师的常规

常规 工作考核及教

工作 务的工作考核细则

教师培养计划实施效果

学部教师培养计划的及时性,切实性及其落实情况

指导教研开展

教学 活动效果,包括

5

研究 报告,论文,及

教研总结

B(120%) 论文教学心得,小结等上交及时,质量优良C(100%) 论文教学心得,小结等上交及时,质量合格D(60%) 为应付而突发性,临时性组织教师写心得体会

教师流

教师流

失率控制

根据统计得来

的数据,由人力资源部核定标准

10

E(0%) 创作性差,应付,有抄袭现象

A(150%) 教师流失人数每月=0B(120%) 教师流失人数每月﹤0.4C(100%) 教师流失人数每月=0.4D(60%) 教师流失人数每月≥1

E(0%) 教师流失人数每月≥2

被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误

部门主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误被考核人意见:______________________签名:__________

日期:_________

日期:________日期:________

姓名总得分等级评价人签名分指标标准等级等级定义情况果一般D(60%)

姓名

总得分

等级

评价人签名

指标

标准

等级

等级定义

情况

果一般

D(60%)

有书面教研计划,活动时间 ,教研内容模糊,起不到很大的感觉效果,实施性不强

E(0%)

没有教学计划,偶而口头开展教研工作,内容不明确,达不到教研效果

检查教练常规工作

A(150%) 有详细考核考勤工作启示录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改措施记录

情况,考勤,开展

B(120%) 浓详细考勤工作记录,各项工作完成情况良好,有相应的整改措施记录

常规工作

安全,卫生教育,

30

C(100%) 有工作计录,常规工作完成较好

及安全

学习传达上级会议

D(60%)

常规工作不够积极,工作启示录实施不及时,考核记录不清楚,工作效果不明显

精神等

E(0%)

对常规工作不负责,对工作无记录,无工作沟通,没有具体整改措施

A(150%) 根据学生成绩,下达教学任务明确,针对班级分层教学,补差任务清楚,工作量饱满,可超标完成教学任务

根据学生个人武术

根据各班成绩,下达教学任务明确,分层教学计划清楚,补差任务工作量饱满,可完成教

文档评论(0)

dqy118 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体上海海滋实业有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91310115MA7DL1JF2N

1亿VIP精品文档

相关文档