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实用标准文案

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常用绩效考核指标描述

考

核

指

标

指标类别

指标项

指标

考核目的/内容

考核方法

考核标准

比例

保证工作的正确

员工完成的记录、报表、文件

◆满分为100

工作差错次数

10%

性和准确性

等内容中出现的差错次数；不

分。

超过0次。

◆各项关键绩

保证工作的正确

因个人工作失误导致出现差

效指标如达

工作差错

10%

性和准确性

错不超0次。

到要求则得

提高工作准确度

工作中数据、报表未出现差

到指标比例

工作准确性

10%

错；差错数为0。

的满分，否则

保证采购物资的

采购物品的质量是否达到公

得0分。

任务绩效

采购合格率

10%

质量

司要求；未达到要求的采购事

◆绩效工资动

项不超过0件。

态比例由部

及时供货，满足销

采购及时率 10% 售需要

工作积极性，针对工作主动性、创造性 10% 工作提出的合理

化建议

是否按规定时间进行采购物品；未及时采购物品的事项不超过0次。

每月提出不少于2条合理化建议，因个人缺乏主动性而被上级催促不超0次。

门经理调节。

◆如团队成员月度绩效考核的平均分数连续2个月大于90分

提高工作效率

上级主管安排的任务事项，是

（不含 90

工作主动性

10%

否及时完成（无须上级主管催

分），则团队

促第二次）,不超过0次。