培训管理流程.docVIP

任务1培训管理

工作程序

1、培训需求分析2、设计及策划3、培训实施4、培训的考核5、评估培训效果

活动1：培训需求分析

组织的需求：考虑组织的使命、愿景、整体战略，以及这些因素对培训的影响；公司的培训历史、文化、规范和价值观、变革的程序，以及抗拒变革的那些因素；岗位说明书的要求；了解组织内部对于培训的看法和评价。

员工的需求：采纳面谈/问卷调查/视察或者小组探讨等方式了解员工的培训需求

考虑行业动态变更的需求

及中高层管理者反复沟通，分析工作现状，提炼、确认培训需求。

问题：?培训需求分析的核心是对参与培训者现有学问和技能以及通过培训可达到的学问和技能之间的差距进行确认，