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H银行分行作业成本法应用分析的综述报告.docxVIP

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H银行分行作业成本法应用分析的综述报告

作业成本法是成本管理中的一种常用方法,适用于制造企业和服务企业等不同行业和领域。随着银行业的发展,越来越多的银行开始应用作业成本法进行成本管理和控制。本文将从银行分行作业成本法应用的概念、原理、实施方法、利弊方面进行分析与总结。

一、概述

银行分行作为银行的基础机构之一,其部门管理与成本控制对银行整体发展具有至关重要的作用。银行分行作业成本法指的是以分行内每一项业务所需的直接和间接成本为基础,在一定期间内计算每一项业务的成本,并对分行内各项业务进行成本核算和分析的管理方法。

二、原理

银行分行作业成本法的实施基于以下原理:

1.活动成本原理:将每个业务的直接成本和间接成本与业务活动相关联。

2.变动成本原理:各项成本根据其与业务量的关系变动,而不是随机变动。

3.分配成本原理:将每个成本与相应的成本对象进行关联,以确定每个成本对象的实际成本。

4.初步分配原理:将直接成本与业务完全相关联的成本分配至相应的业务,包括直接材料成本、直接劳动成本等。

5.次要分配原理:将间接成本分配至各项业务,并根据各项业务的不同特点进行适当考虑。

三、实施方法

银行分行作业成本法的实施方法包括以下步骤:

1.确定成本池:将每个业务所需的直接和间接成本按照成本池进行归类,确定每个成本池的总成本。

2.确定成本对象:将每个成本项与相应的成本对象进行关联,以确定每个成本对象的实际成本。

3.计算成本:根据成本池和成本对象的相关关系计算每项业务的成本,并记录每项业务的成本数据。

4.分析成本:根据成本数据进行成本分析和比较,以便发现成本的变动情况和成本控制的潜在机会。

5.制定成本控制计划,根据成本分析和比较的结果,制定成本控制计划,并进行实施和监控。

四、优缺点

银行分行作业成本法的优点包括:

1.准确计算每个业务的成本,有利于优化业务流程和优化成本结构。

2.对于分行具体业务进行透明化管理,有利于整个分行的成本控制和经营管理。

3.提高了成本控制的效率和精度,有利于分行做出更为准确和明智的经营决策。

银行分行作业成本法的缺点包括:

1.成本核算所需的时间和人力成本比较高,是一项较为繁琐的工作。

2.成本核算对分行的组织能力和成本核算人员的能力要求比较高。

3.成本核算结果的准确性和可比性需要保证,否则会影响成本分析和比较的准确性。

总之,银行分行作业成本法是一种在银行业应用广泛的成本管理方法,其核心在于将直接成本和间接成本与业务活动相关联,通过成本分析和比较来实现成本的控制和优化。虽然它存在一些缺点,但在适当的条件和实施方法的指导下,可以帮助银行分行更好地进行成本控制和经营管理。

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