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《化工及其与设备管理》复习资料.docVIP

《化工及其与设备管理》复习资料.doc

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《化工及其与设备管理》复习资料

一、填空题

1.设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。

2.设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。

3.点检定修制其实质是(以预防维修为基础,以点检为核心)的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。

4.设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。

5.设备管理的基础工作,包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理。

6.设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。

7.事故处理的原则:原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。

8.依靠科技在设备修理中积极采用三新技术即:新工艺、新材料、新方法。

9.设备管理管理发展的三个阶段:事后维修阶段,预防性定期修理阶段,综合性管理阶段。

10.备件管理主要内容有备件经济管理,备件库存管理,备件定额管理,备件计划管理,备件技术管理,核心是完善设备备品配件台账。

11.企业资产管理的主要内容是流动资产管理和固定资产管理。

12.设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。

13.在固定资产的核算中,一般采用的基价标准有三种即原始价值、净值和重购价值。

14.设备管理包括设备的技术管理和经济管理。

15.根据国家统计局现行规定,凡复杂系数在5个以上的设备称为主要设备。

16.设备的新度系数是指设备的固定资产净值与原值之比。

17.组织管理是实行设备技术管理目标和经济效益管理目标的前提和保证。

18.设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是:计划组织协调指挥控制。

19.使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。

20.设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。

二、判断题

1.所谓设备改造,是指采用新的设备替代技术性能落后,经济效益差的原有设备。()

2.过分延长设备的物质寿命,在经济上、技术上都是不合理的。()

3.在设备、管线检修时,可以利用设备、管线吊挂起重机具及破坏保温、保冷结构。()

4.检修现场必须做到的“三不落地”:使用工具、量具不落地;拆下来的零件不落地;污油脏物不落地。()

5.一般来说,降低设备成本的关键在于设备的制造、使用、维护阶段。()

6.设备的自动化程度越高,结构越复杂,出故障的可能性也就越大。()

7.随着状态监测技术的发展,以修理周期结构为基础的定期计划维修方式,将逐步取代传统的以设备技术状态基础的预防维修。()

8.控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法,称为设备润滑管理。

9.润滑脂锥入度越小(即越稠)的脂,耐高温性越好。()

10.修理间隔期是指相邻两次大修理之间的间隔时间。()

11.状态维修是今后企业设备维修管理工作的方向。()

12.企业设备部门要为每台主要生产设备建立设备档案。()

13.顺向分析法亦称演绎法。是从上位层次发生的故障结果出发,向下位层次的故障原因进行分析的方法。()

14.无泄漏管廊的标准是保持静密封点泄漏率在千分之五以下,并无明显的泄漏点。()

15.点检员只是检查设备,一般不具有管理职能。()

16.全员生产维修指导思想“全员”,指从领导到工人,从设计到使用全部参加生产维修管理,分别承担并切实尽到相应的职责。()

17.三级保养制是以维修人员为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。()

18.接班人如发现设备有异常现象、记录不清、情况不明、设备未按规定维护时,可拒绝接班。()

19.设备定修是在推行设备点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期,并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。()

20.设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。()

21.设备定修推行“计划值”管理方式,计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累,要求计划命中率逐步有所提高。()

22.设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。()

23.设备定修就是我们传统意义上的预防检修。()

24.设备定修按检修时间的长短分类,分年度检修、点检基础上的检修和平日小修理。()

25.年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期较长(一般为几十天)的停机检修。

26.年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。()

27.点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备,按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修,简称定修,定修项目一般在月度计划中安排

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