2022年信息安全风险评估过程与管理方法.pptxVIP

2022年信息安全风险评估过程与管理方法BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA

目录CONTENTS信息安全风险评估概述信息安全风险识别信息安全风险分析信息安全风险管理策略制定信息安全风险评估实践案例分享信息安全风险评估挑战与应对

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01信息安全风险评估概述

定义与目的定义信息安全风险评估是对信息系统及其处理、传输和存储的信息的机密性、完整性和可用性等安全属性进行评价的过程。目的识别信息系统的潜在威胁、脆弱性和风险，为制定有效的安全策略和措施提供决策支持。

包括网络基础设施、应用系统、数据资源等。评估对象涵盖物理环境、通信网络、计算环境、应用系统和数据管理等各个方面。评估范围评估对象及范围

原则遵循客观性、公正性、保密性和专业性的原则。方法采用定性与定量相结合的方法，包括问卷调查、访谈、漏洞扫描、渗透测试等多种手段。同时，结合历史数据和行业最佳实践，对评估结果进行综合分析。评估原则与方法

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02信息安全风险识别

基于知识的风险识别利用历史数据、专家经验和行业最佳实践进行风险识别。基于模式的风险识别运用数据挖掘、统计分析和可视化技术等手段，发现潜在的风险模式。基于情景分析的风险识别通过构建可能发生的情景，预测和识别潜在风险。工具风险识别工具包括风险矩阵、风险热图、风险仪表盘等，用于辅助风险识别过程。风险识别方法与工具

验证识别结果对识别出的风险进行验证，确保其准确性和完整性。进行风险识别运用选定的方法，对目标系统进行全面的风险识别，记录识别结果。选择识别方法根据风险识别目标和收集的信息，选择合适的识别方法。明确风险识别目标确定需要识别的风险类型、范围和程度。收集相关信息收集与风险识别目标相关的信息，包括系统架构、业务流程、安全策略等。风险识别流程

关注变化由于信息系统和外部环境不断变化，应定期重新进行风险识别，以及时发现和应对新的风险。与其他安全活动相结合风险识别应与安全评估、漏洞扫描等其他安全活动相结合，以形成全面的安全风险管理策略。充分利用现有信息在风险识别过程中，应充分利用现有的历史数据、专家经验和行业知识等信息资源。保持客观性和中立性在风险识别过程中，应避免主观臆断和偏见，确保结果的客观性和中立性。风险识别注意事项

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03信息安全风险分析

定性分析方法通过对潜在风险进行主观评估，利用专家经验、历史数据等信息，对风险进行描述和分类。定量分析方法运用数学、统计等工具，对风险进行量化评估，如概率-影响矩阵、风险指数等。综合分析方法结合定性和定量分析方法，对风险进行全面、深入的评估，提高评估结果的准确性和可靠性。风险分析方法

可能导致严重的信息安全事件，对组织造成重大损失或严重影响。高风险可能导致一般的信息安全事件，对组织造成一定损失或影响。中风险可能导致轻微的信息安全事件，对组织影响较小。低风险风险等级划分标准

风险报告详细阐述风险评估的过程、方法、结果和建议，为组织提供全面的风险管理依据。风险仪表盘通过实时监测和动态展示关键风险指标，帮助组织及时了解风险状况并采取相应的应对措施。风险矩阵以图形化方式展示不同风险等级和可能性的分布情况，便于决策者快速了解风险概况。风险分析结果呈现

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04信息安全风险管理策略制定

法律法规遵守国家及地方相关的信息安全法律法规，确保企业信息安全合规。行业标准参考国内外信息安全行业标准，结合企业实际情况制定管理策略。企业现状全面了解企业信息安全现状，包括技术、管理、人员等方面，为制定针对性策略提供依据。管理策略制定依据030201

ABCD风险管理目标明确信息安全风险管理的总体目标和阶段性目标，确保风险管理工作的方向性。风险管理流程规范风险管理流程，包括风险识别、评估、处置、监控等环节，确保风险管理工作的有序进行。风险管理措施制定具体的风险管理措施，如加强技术防护、完善管理制度、提高人员安全意识等，降低信息安全风险。风险管理原则确立风险管理的基本原则，如预防为主、综合治理、全员参与等，指导风险管理工作的开展。管理策略内容

123对全体员工进行信息安全风险管理策略的宣贯和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。策略宣贯与培训各部门按照管理策略要求开展风险管理工作，并接受相关部门的监督和检查，确保策略的有效执行。策略执行与监督定期对信息安全风险管理策略进行评估，发现问题及时改进和完善，确保策略的持续有效性和适应性。策略评估与改进管理策略实施与监控

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